เว็บแทงบอลออนไลน์ สมัครฟุตบอลออนไลน์ พนันบอลออนไลน์ เว็บบอลสด แทงบอลผ่านไลน์ เว็บแทงบอลที่ดีที่สุด แทงบาสเกตบอล สมัครเดิมพันกีฬา เว็บพนันบอลออนไลน์ เล่นพนันบอล เว็บแทงบอลน่าเชื่อถือ แทงบาสออนไลน์ เว็บแทงบอลสด สมัครเว็บบอล เว็บเล่นบอลที่ดีที่สุด แทงบอลเดี่ยว Matt Carey นักข่าวของ Vixio Regulatory Intelligence กล่าวว่า“ เมื่อหกเดือนก่อนซึ่งคิดไม่ถึงก็ปรากฏขึ้นบนโต๊ะทันที” โดยเฉพาะอย่างยิ่งในรัฐที่มีการพนันกีฬาอยู่แล้ว อุตสาหกรรมการเดิมพันกีฬาได้พิสูจน์แล้วว่าสามารถจำกัดการเดิมพันภายในรัฐและตรวจสอบอายุได้ เขากล่าว

“เราสร้างไว้แล้วว่าเราสามารถทำสิ่งเหล่านี้ด้วยความรับผิดชอบด้วยการเดิมพันกีฬา และกลไกก็เหมือนกันกับเกมออนไลน์และจะช่วยสนับสนุนคาสิโนที่กำลังดิ้นรน” แครี่กล่าว “แม้เมื่อเราออกมาจากสิ่งนี้ ก็จะไม่มีวันตายที่ทุกคนพูด ว่า’ ตกลง ทุกคนออกมาจากบ้านของคุณ และคุณมีอิสระที่จะทำอะไรก็ได้ที่คุณต้องการ’ นี่จะเป็นการเปลี่ยนแปลงที่สลับกันไปมา ยังคงมีประชากรบางส่วนที่จะไม่รีบไปที่คาสิโนที่ใกล้ที่สุดแม้ว่าจะเปิดใหม่ก็ตาม คาสิโนออนไลน์จะช่วยพวกเขาได้มาก”

ไม่ใช่ทุกคนที่มองโลกในแง่ดี เกี่ยวกับ ความสำเร็จ ของเกมออนไลน์แต่ Steve Brubaker ประธานของ Brubaker Public Relations กล่าวว่าเขาคาดว่าปัญหาดังกล่าวจะคลี่คลายภายในสิ้นปี 2020 เมื่อรัฐจัดการกับ COVID-19 บางคนกำลังหารือเกี่ยวกับการขยายตัวของเกมออนไลน์แล้ว

“นั่นกำลังเกิดขึ้นในรัฐอิลลินอยส์อย่างแน่นอน และฉันรู้ว่ามันกำลังเกิดขึ้นที่อื่น แต่ฉันไม่แน่ใจว่าจะสำเร็จหรือไม่” บรูเบเกอร์กล่าว

AGS ผู้ให้บริการอุปกรณ์การเล่นเกมกล่าวเมื่อวันศุกร์ว่าได้ปิดเงินกู้ 95 ล้านดอลลาร์และการแก้ไขข้อตกลงสินเชื่อของบริษัทในลาสเวกัสซึ่งจะช่วยให้สามารถทนต่อการปิดคาสิโนทั่วประเทศอย่างต่อเนื่องซึ่งเกิดจากการระบาดของไวรัสโคโรนา

ในแถลงการณ์ AGS กล่าวว่าเงินกู้จะถูกใช้เพื่อ “วัตถุประสงค์ทั่วไปขององค์กร”

บริษัทดำเนินการพักงานระยะสั้น ลดเงินเดือน และลดพนักงานลง 10% ในวันที่ 6 เมษายน เพื่อจัดการกับการสูญเสียรายได้เนื่องจากคาสิโนปิดเนื่องจากการแพร่ระบาดของ CVID-19

AGS สิ้นสุดปี 2562 ด้วยหนี้ระยะยาว 519 ล้านดอลลาร์ แต่ไม่มีกำหนดชำระในระยะสั้น บริษัทมีเงินในมือ 13 ล้านดอลลาร์ และดึงเงินได้ 30 ล้านดอลลาร์ภายใต้วงเงินสินเชื่อเมื่อเดือนที่แล้ว ทำให้สภาพคล่องรวมของบริษัทดีขึ้นเป็น 43 ล้านดอลลาร์

ตามเอกสารที่ยื่นต่อ ก.ล.ต. เมื่อเดือนที่แล้ว AGS กล่าวว่าได้ยืมเงินดังกล่าวเป็น “มาตรการป้องกันไว้ก่อน” เพื่อเพิ่มสถานะเงินสดของบริษัท และ “อำนวยความสะดวกทางการเงินให้ยืดหยุ่นภายใต้ความไม่แน่นอนในตลาดโลกในปัจจุบัน”

David Lopez ซีอีโอของ AGS กล่าวในแถลงการณ์ว่า บริษัทให้ความสำคัญกับการรับมือกับผลกระทบที่ไม่เคยมีมาก่อนที่โรคระบาดมีต่ออุตสาหกรรมเกม

“สิ่งที่เรามุ่งเน้นคือการจัดลำดับความสำคัญของความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานและการจัดการทรัพยากรทางการเงินของบริษัทอย่างรอบคอบในระยะยาว” โลเปซกล่าว

เขาเสริมว่าเงินกู้ดังกล่าวช่วยให้ AGS มี “สภาพคล่องเพิ่มเติมและความยืดหยุ่นทางการเงินเพื่อรับมือกับช่วงเวลาที่ไม่แน่นอนและไม่ธรรมดาเหล่านี้”

หลายรัฐ รวมทั้งเนวาดา อิลลินอยส์ และคาสิโนของชนเผ่าในโอคลาโฮมา ขยายเวลาปิดคาสิโนไปจนถึงเดือนพฤษภาคม อย่างไรก็ตาม ผู้ว่าการรัฐมิสซิสซิปปีกล่าวว่า คาสิโนในรัฐสามารถเปิดให้บริการได้ภายในวันแห่งความทรงจำ

Lopez กล่าวว่าเงินกู้ดังกล่าวจะ “ช่วยให้ธุรกิจของเรากลับมาดำเนินการได้อย่างเต็มที่ เพื่อให้เราสามารถเป็นหุ้นส่วนที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ให้กับลูกค้าของเราในขณะที่อุตสาหกรรมของเราเริ่มฟื้นตัว”

คาสิโนในมาเก๊ามีรายได้จากการเล่นเกมลดลงสู่ระดับต่ำสุดเป็นประวัติการณ์ในช่วงเดือนเมษายนเนื่องจากข้อจำกัดการเดินทางของ COVID-19 ในประเทศจีนทำให้ลูกค้าอยู่ห่างจากโต๊ะเกม

สำนักตรวจสอบและประสานงานการเล่นเกมกล่าวว่าคาสิโนของมาเก๊าในวันศุกร์เก็บเงินได้ 95 ล้านดอลลาร์จากลูกค้าเกมในช่วงเดือน ซึ่งลดลง 97% จากปีที่แล้ว ซึ่งเป็นตัวเลขที่น่าตกใจในตลาดที่ปกติรายได้จากเกมต่อเดือนจะอยู่ที่ 3 พันล้านดอลลาร์

Steven Wieczynski นักวิเคราะห์เกมการเงินของ Stifel เรียกเดือนนี้ว่า “น่ากลัว แต่คาดหวังโดยสิ้นเชิง” โดยเจ้าหน้าที่รัฐบาลยังคงควบคุมการเดินทางจากจีนแผ่นดินใหญ่เข้าสู่เขตปกครองพิเศษเพื่อชะลอการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนา

“การลดลง 97% ไม่ใช่เรื่องน่าแปลกใจสำหรับใครก็ตาม เนื่องจากตลาดมาเก๊ายังคงปิดตัวลงเป็นหลักในระหว่างเดือน” Wieczynski กล่าวกับนักลงทุนเมื่อวันศุกร์ “ในขณะที่คาสิโนเปิดให้บริการในช่วงเดือนเมษายน ระดับการเล่นและการเยี่ยมชมยังคงตกต่ำ”

เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว Las Vegas Sands – ซึ่งมีผู้ประกอบการคาสิโนในเนวาดาสามรายที่ใหญ่ที่สุดในมาเก๊า – กล่าวว่าคาดว่าตลาดจะดีดตัวขึ้นในฤดูร้อนนี้เมื่อมีการยกเลิกข้อจำกัดการเดินทาง MGM Resorts International รักษาการซีอีโอ Bill Hornbuckle สะท้อนความรู้สึกเหล่านั้นเมื่อวันพฤหัสบดี

ลาสเวกัสแซนด์กล่าวว่าจะยังคงใช้จ่ายเงินมากกว่า 2 พันล้านดอลลาร์เพื่อรีแบรนด์คอมเพล็กซ์ Sands Cotai Central เป็น The Londoner Macau รวมถึงขยายและปรับปรุง St. Regis Tower Suites และ Four Seasons Tower Suites

แม้ว่าการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนาจะอยู่ในมาเก๊า ฮ่องกง และจีนแผ่นดินใหญ่เป็นส่วนใหญ่ แต่ข้อจำกัดในการเดินทางทำให้แทบจะเป็นไปไม่ได้เลยสำหรับการเยี่ยมชม

Wieczynski กล่าวว่าข้อ จำกัด ของวีซ่าบุคคลและวีซ่ากลุ่มในมาเก๊าและตัวเลือกการขนส่งบกพร่อง ตลาดอาจใช้เวลาหกถึงเก้าเดือนในการเริ่มมีเสถียรภาพและแสดงการปรับปรุง

“มันยังคงไม่มีใครเดาได้ว่ารายรับจากการเล่นเกมขั้นต้นในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้าจะเป็นอย่างไร” เขาบอกกับนักลงทุน “ในขณะที่คาสิโนยังเปิดให้บริการอยู่บ้าง เราเชื่อว่าจำนวนผู้เข้าชมและระดับการเล่นจะยังคงตกต่ำในอนาคตอันใกล้”

การลดลงของเดือนเมษายนตามมาด้วยการลดลง 79.7% ในเดือนมีนาคมและการลดลง 87.8% ในเดือนกุมภาพันธ์ ซึ่งรวมถึงการปิดคาสิโนของมาเก๊าตามคำสั่งของรัฐบาลเป็นเวลา 15 วัน

ในเดือนมกราคม รายรับลดลงมากกว่า 11% หลังจากการระบาดทำให้ต้องยกเลิกการเฉลิมฉลองตรุษจีนที่ร่ำรวย

ในช่วงสี่เดือนแรกของปี 2020 รายรับจากการเล่นเกมในมาเก๊าลดลงเกือบ 69% จากปีที่แล้ว รายรับจากเกมในมาเก๊าลดลง 3.4% ในปี 2019 เป็น 36.5 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งนับเป็นรายรับจากเกมที่ลดลงครั้งแรกของภูมิภาคนี้นับตั้งแต่ปี 2016

นักวิเคราะห์หลายคนคาดว่าปี 2020 จะเป็นปีที่ดีดตัวขึ้น แต่นั่นเกิดขึ้นก่อนที่โรคระบาดจะเกิดขึ้น

Ho Iat Seng ประธานเจ้าหน้าที่บริหารมาเก๊ากล่าวในคำปราศรัยเชิงนโยบายเมื่อวันที่ 20 เมษายนว่า เขตปกครองพิเศษจะขอให้รัฐบาลจีนดำเนินการต่อวีซ่านักท่องเที่ยวเข้าเมือง และเพิ่มจำนวนสถานที่ที่ผู้เดินทางสามารถยื่นขอวีซ่าบุคคลได้ “ในเวลาที่เหมาะสม”

David Katz นักวิเคราะห์เกมของ Jefferies กล่าวว่าตัวกระตุ้นระยะสั้นที่สำคัญที่สุดสำหรับมาเก๊าคือรัฐบาลจีนผ่อนคลายการกักกัน 14 วันในมณฑลกวางตุ้งที่อยู่ใกล้เคียง

Twin River Worldwide Holdings เพิ่มข้อตกลงสินเชื่อธนาคารที่มีอยู่เป็น 275 ล้านดอลลาร์ ซึ่งจะเป็นเงินทุนสำหรับการซื้อคาสิโนสองแห่งของบริษัทที่ประกาศก่อนหน้านี้จาก Eldorado Resorts

Twin River ซึ่งตั้งอยู่ในโรดไอส์แลนด์กล่าวว่าการระดมทุนจะปิดในวันที่ 11 พฤษภาคมโดยเป็นส่วนหนึ่งของเงินทุนที่ใช้ในการซื้อ Eldorado Shreveport ในหลุยเซียน่าและ MontBleu ใน Lake Tahoe รัฐเนวาดารวมมูลค่า 180 ล้านดอลลาร์ นอกจากนี้ Twin River กำลังซื้อกิจการ Bally’s Atlantic City จาก Caesars และทรัสต์เพื่อการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ VICI Properties ในราคา 25 ล้านดอลลาร์

ในขณะที่กระบวนการอนุมัติตามกฎระเบียบสำหรับธุรกรรมเหล่านั้นกำลังดำเนินอยู่ Twin River ตั้งใจที่จะชำระคืนสินเชื่อหมุนเวียนมูลค่า 250 ล้านดอลลาร์ภายใต้วงเงินสินเชื่อของธนาคาร ซึ่งจะพร้อมสำหรับการกู้ยืมในอนาคตตามข้อตกลงสินเชื่อ

Twin River มีเงินสดในมือประมาณ 385 ล้านดอลลาร์ ณ วันที่ 31 มีนาคม และเครดิตหมุนเวียน 250 ล้านดอลลาร์ โดยไม่มีระยะเวลาครบกำหนดจำนวนมากก่อนปี 2024 สภาพคล่องที่เพิ่มขึ้นนี้จะทำให้เงินสดและเครดิตส่วนเกินของ Twin River เพิ่มขึ้นเกือบสองเท่า

George Papanier ซีอีโอของ Twin River กล่าวว่า “ในขณะที่เรายังคงมองโลกในแง่ดีเกี่ยวกับการเปิดใหม่ การจัดหาเงินทุนเพิ่มเติมนี้ช่วยให้แน่ใจว่าเรามีทรัพยากรทางการเงินที่จำเป็นในการดำเนินการจัดหาเงินทุนต่อไป ปฏิบัติตามภาระผูกพันของเรา และแสวงหาโอกาสในการเติบโตเชิงกลยุทธ์และเชิงกลยุทธ์ผ่านวิกฤต COVID-19” George Papanier ซีอีโอของ Twin River กล่าวใน คำแถลง.

การเข้าซื้อกิจการคาสิโนขยายขอบเขตของบริษัทไปสู่สามรัฐใหม่ ได้แก่ เนวาดา นิวเจอร์ซีย์ และลุยเซียนา ปัจจุบัน Twin River ดำเนินการคาสิโนเจ็ดแห่งใน Rhode Island, Mississippi, Delaware และ Colorado

Twin River กำลังรอที่จะปิด ข้อตกลงที่ประกาศเมื่อปี ที่แล้ว เพื่อซื้อคาสิโนใน Kansas City, Missouri และ Vicksburg, Mississippi

MGM Resorts International คาดว่า Bellagio และ New York-New York จะเป็นที่พักสองแห่งแรกของบริษัทที่จะเปิดให้บริการอีกครั้งบน Las Vegas Strip แต่วันที่ยังไม่ชัดเจน รักษาการ CEO Bill Hornbuckle กล่าวเมื่อวันพฤหัสบดี

อย่างไรก็ตาม Hornbuckle กล่าวว่าอสังหาริมทรัพย์สองแห่งของบริษัทใน Mississippi, Beau Rivage ใน Biloxi และ Gold Strike ใน Tunica จะเปิดเร็วกว่านี้หลังจาก Mississippi Gov. Tate Reeves กล่าวเมื่อวันพฤหัสบดีว่าคาสิโนของรัฐจะเปิดทำการภายในวันแห่งความทรงจำ

Hornbuckle ในการประชุมทางโทรศัพท์รายไตรมาสครั้งแรกของเขากับนักวิเคราะห์นับตั้งแต่เข้ารับตำแหน่ง CEO เมื่อวันที่ 22 มีนาคม กล่าวว่าบริษัทกำลังทำงานผ่านแผนการเปิดใหม่และความปลอดภัยสำหรับคาสิโนมากกว่าสองโหลในแปดรัฐที่ปิดทำการในกลางเดือนมีนาคมเพื่อตอบสนอง ต่อการแพร่ระบาดของไวรัสโควิด-19 เขากล่าวว่าแผนซึ่งครอบคลุมแนวทางใหม่เกี่ยวกับอุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคล การเว้นระยะห่างทางสังคม การฆ่าเชื้อ และการจัดการฝูงชน จะถูกเผยแพร่ในอีกสองสัปดาห์ข้างหน้า

MGM กล่าวว่าการปิดคาสิโนทำให้รายรับไตรมาสแรกลดลง 29.1% และบังคับให้พนักงาน 63,000 คนทั่วสหรัฐอเมริกาต้องหยุดงาน แต่ผลกระทบนั้นหนักหนาเป็นพิเศษในเนวาดา ซึ่งเป็นที่ตั้งของสำนักงานใหญ่ของบริษัทและอีก 13 แห่งของเกมและ คุณสมบัติที่ไม่ใช่เกม

“เราเป็นนายจ้างรายใหญ่ที่สุดและผู้เสียภาษีรายใหญ่ที่สุดในเนวาดา เกมเป็นอุตสาหกรรมที่สำคัญที่สุดในรัฐ” Hornbuckle กล่าว “ยังเร็วเกินไปที่จะคาดการณ์วันที่เปิดอสังหาริมทรัพย์ในประเทศของเรา ในระหว่างนี้ เรากำลังร่วมมือกับเจ้าหน้าที่สาธารณสุข ผู้เชี่ยวชาญด้านระบาดวิทยาและความปลอดภัยทางชีวภาพ และทั้งรัฐบาลของรัฐและรัฐบาลกลางเพื่อจัดทำชุดระเบียบการที่จะช่วยสร้างสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยสำหรับพนักงานและแขกของเรา”

Nevada Gov. Steve Sisolak ในวันพฤหัสบดีขยายคำสั่งให้อยู่บ้านของรัฐไปจนถึงวันที่ 15 พฤษภาคม ซึ่งรวมถึงการปิดคาสิโนและธุรกิจที่ไม่จำเป็น

Hornbuckle กล่าวว่าคาสิโนอาจอยู่ในระยะต่อไปภายใต้แผนของผู้ว่าการ

Hornbuckle กล่าวว่าแนวคิดที่อยู่เบื้องหลังการเริ่มต้นการเปิดใหม่อีกครั้งด้วยห้องพัก 2,000 ห้องในนิวยอร์ก-นิวยอร์ก และ Bellagio ขนาด 4,000 ห้องเป็นเชิงกลยุทธ์ ตามข้อมูลของ Hornbuckle เนื่องจากจะครอบคลุมฐานตลาดระดับล่างและระดับบนของบริษัท

“มันจะผอมลงและเรียบง่ายขึ้น” ฮอร์นบัคเคิลกล่าว จะมีห้องพักให้บริการเพียงจำนวนหนึ่งเท่านั้น และร้านอาหารจะไม่เปิดให้บริการเต็มรูปแบบ แต่จะมีตัวเลือกการรับที่หลากหลาย

Bill Hornbuckle ประธาน MGM Resorts International ถ่ายภาพสำหรับนิตยสาร Premier เมื่อวันที่ 15 สิงหาคม 2017 (R. Marsh Starks / UNLV Creative Services)

“เราคาดว่าจะใช้กลยุทธ์การเปิดใหม่เป็นระยะ ๆ ตามความคาดหวังสำหรับความต้องการ ความเร็วในการเพิ่ม และการลดกระแสเงินสดออกโดยทรัพย์สินและภูมิภาคเฉพาะ ในขณะที่สร้างความสมดุลให้กับความต้องการของพนักงาน หน่วยงานกำกับดูแลท้องถิ่น และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่น ๆ” ตามคำแถลงใน การนำเสนอนักลงทุนในไตรมาสแรกของบริษัท

Hornbuckle กล่าวว่าเขาคาดว่าตลาดระดับภูมิภาคและไดรฟ์อินจะฟื้นตัวจากการปิดเร็วขึ้น การฟื้นตัวในลาสเวกัสขึ้นอยู่กับปริมาณผู้โดยสารสนามบินที่เพิ่มขึ้นและความเต็มใจของผู้บริโภคคาสิโนที่จะเดินทาง

เขาคาดว่าเอ็มไพร์ซิตี้คาสิโนของบริษัท ซึ่งอยู่นอกนครนิวยอร์กในยองเกอร์ส จะเป็นหนึ่งในสถานที่สุดท้ายที่จะกลับมาเปิดอีกครั้ง โดยพิจารณาว่าโรคระบาดส่งผลกระทบต่อรัฐอย่างไร

ประสิทธิภาพทางการเงิน

MGM ประกาศผลประกอบการล่วงหน้าเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว เมื่อบริษัทระดมทุนได้ 750 ล้านดอลลาร์ในหนี้ใหม่ รายรับของ MGM สำหรับไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคมอยู่ที่ 2.25 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งรวมถึงรายรับที่ลดลง 20.6% จากอสังหาริมทรัพย์ในลาสเวกัส ในมาเก๊า รายได้ของ MGM ลดลง 63% ระหว่างการระบาดของไวรัสโคโรนาในจีน

กระแสเงินสดรวมลดลง 60.1% และ MGM ขาดทุนสุทธิ 231.8 ล้านดอลลาร์

Hornbuckle เน้นย้ำถึงสภาพคล่องของ MGM ซึ่งช่วยให้บริษัทจัดการการเผาผลาญเงินสดประมาณ 270 ล้านดอลลาร์ต่อเดือนโดยไม่มีรายรับที่มาจากการดำเนินงานคาสิโน บริษัทกล่าวว่ามีเงินสดในมือ 4.6 พันล้านดอลลาร์และการเข้าถึงเงินอีก 1.4 พันล้านดอลลาร์จากหน่วยความร่วมมือในการดำเนินงานกับทรัสต์การลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์ MGM Growth Properties

“เราเข้าถึงตลาดทุนตราสารหนี้เพื่อเพิ่มสถานะสภาพคล่องของเรา และแก้ไขข้อตกลงสินเชื่อของเราเพื่อให้มีความยืดหยุ่นเพิ่มเติมเกี่ยวกับข้อตกลงทางการเงินของเรา” Corey Sanders CFO ของ MGM กล่าว “ด้วยเหตุนี้ งบดุลของเราจึงยังคงแข็งแกร่ง”

Hornbuckle เรียกผลกระทบของไวรัสโคโรนาต่อเนวาดาและสหรัฐอเมริกาว่า “ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน” เขาเสริมว่า MGM ถูกท้าทายให้จัดการกับวิกฤตและ “สูญเสีย 11 คนของเรา” ให้กับไวรัส

ลาสเวกัส Hornbuckle ไม่ได้ทำนายว่าอสังหาริมทรัพย์ของบริษัทใดในลาสเวกัสจะเปิดอีกครั้งหลังจากสองครั้งแรก แต่กล่าวว่าขั้นตอนต่างๆ กำลังดำเนินการเพื่อเตรียมพร้อมสำหรับขั้นตอนเพิ่มเติม ทั้ง Aria และ Park MGM กำลังปูพรมใหม่ และรูปแบบคาสิโนจะเปลี่ยนไปเพื่อแนะนำกลยุทธ์การเว้นระยะห่างทางสังคม

“ผู้คนจะสังเกตเห็นความแตกต่างตั้งแต่วันแรก” เขากล่าว

สถานบันเทิงจะกลับมาอย่างช้าๆ เขาอ้างถึงนักแสดงตลก Carrot Top ซึ่งแสดงในโรงละครขนาดเล็กในลักซอร์ ลาส เวกัส เป็นดารานำที่สามารถกลับมาได้ค่อนข้างง่าย เพราะเขาแสดงเดี่ยว อย่างไรก็ตาม การผลิตโชว์ของ Cirque du Soleil จะเป็นเรื่องที่ท้าทายมากกว่า

“ความคิดที่ว่าเราจะได้รับ 15,000 ที่ T-Mobile Arena สำหรับคอนเสิร์ตได้ตลอดเวลาในปีนี้อาจจะยืดออกไป” Hornbuckle กล่าวซึ่งเป็นข่าวที่อาจทำให้แฟน ๆ ฮอกกี้ในลาสเวกัสผิดหวัง Vegas Golden Knights ของ NHL เล่นที่สนามกีฬาด้านหลังนิวยอร์ก – นิวยอร์กและดึงดูดแฟน ๆ ได้เกิน 18,000 คน

ถึงกระนั้น Hornbuckle กล่าวว่า MGM กำลังหารือกับลีกต่าง ๆ เกี่ยวกับการจัดการแข่งขันทางโทรทัศน์ในสถานที่โดยไม่มีแฟน ๆ เข้าร่วม

Dan Lee CEO ของ Full House Resorts กล่าวว่าเขา “มั่นใจ” ผู้ให้บริการคาสิโนระดับภูมิภาคนั้น “มีความรับผิดชอบ ระมัดระวัง และรอบคอบ” เนื่องจากสภาพอากาศต้องปิดให้บริการคุณสมบัติทั้ง 5 แห่ง โดยเสริมว่าอดีตสมาชิกคณะกรรมการบริษัทได้ให้ข้อมูลเท็จหลายประการในจดหมายลาออกครั้งสุดท้ายของเขา เดือน.

Lee ซึ่งเป็น CEO ของบริษัทตั้งแต่เดือนธันวาคม 2014 กล่าวเมื่อวันพฤหัสบดีว่าอัตราการเผาผลาญเงินสด 3 ล้านดอลลาร์ต่อเดือนของบริษัทในลาสเวกัสนั้นสามารถจัดการได้ และส่วนใหญ่ประกอบด้วยดอกเบี้ยจ่าย ภาษี และค่าใช้จ่ายอื่นๆ ที่ไม่สามารถลดลงได้ ในขณะเดียวกัน ทีมเล็กๆ กำลังวางแผนสำหรับการเปิดคาสิโนของบริษัทอีกครั้งในมิสซิสซิปปี โคโลราโด อินดีแอนา และเนวาดา และการกลับมาทำงานของพนักงานส่วนใหญ่หรือทั้งหมดของบริษัท

“ผมมั่นใจว่านี่คือสิ่งที่ผู้ให้กู้ ผู้ถือหุ้น กรรมการ และพนักงานของเราต้องการ” ลีกล่าวในชุดข้อความ

Craig Thomas อดีตสมาชิกคณะกรรมการ Full House ลาออกเมื่อเดือนที่แล้ว หลังจากที่เขาไม่ได้รับการแนะนำให้ลงเลือกตั้งใหม่โดยคณะกรรมการส่วนใหญ่ ตามคำแถลงมอบฉันทะของบริษัทที่ยื่นต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์

ในจดหมายของเขา โทมัสตั้งคำถามกับผู้บริหารของฟูลเฮาส์ เสนอว่าลีจะไม่ดำรงตำแหน่งซีอีโอเมื่อสัญญาของเขาหมดอายุในเดือนพฤศจิกายน และวิพากษ์วิจารณ์บริษัทที่จัดการกับการปิดให้บริการอสังหาริมทรัพย์เนื่องจากการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนา COVID-19

โทมัสเสนอแนะว่า “อัตราดอกเบี้ยประมาณ 13%” ที่ลีและผู้บริหารบริษัทคนอื่นๆ จะได้รับจากการเลื่อนเงินเดือนหนึ่งในสามนั้นสูงเกินไป

ลีกล่าวว่าตัวเลขที่เผยแพร่ของโทมัสนั้นผิด

“ตัวเลข 13% ดึงดูดสายตาผู้คน ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมเขาถึงใช้มัน แต่ไม่เคยถึง 13% หรือใกล้เคียงเลยด้วยซ้ำ” ลีกล่าว “ฉบับร่างฉบับแรกมีศูนย์เปอร์เซ็นต์จนถึงปี 2565 และอาจถึง 10 เปอร์เซ็นต์หลังจากนั้น รุ่นสุดท้ายไม่มีการคิดดอกเบี้ยเลย ดังนั้น การใช้ ‘13%’ ของเขาจึงไม่ถูกต้องและทำให้เข้าใจผิด”

ในเอกสารที่ SEC ยื่นหนึ่งสัปดาห์ก่อนการลาออกของโทมัส ฟูลเฮาส์กล่าวว่ามีเงินสด 21.4 ล้านดอลลาร์ในงบดุล เมื่อวันพุธที่ผ่านมา Full House กล่าวในการยื่นฟ้องต่อ SEC ว่าได้ทำข้อตกลงกับผู้ให้กู้เกี่ยวกับค่าธรรมเนียมบางอย่างซึ่งครอบคลุมถึงหนี้ที่ไม่ครบกำหนดจนถึงปี 2567

ฟูลเฮาส์สั่งพักงานพนักงาน 1,600 คนจากที่พักจนกว่าคาสิโนจะเปิดอีกครั้ง ก่อนหน้านี้ บริษัทกล่าวว่าได้ให้พนักงานบริหาร 30 คนอยู่ในบัญชีเงินเดือน พร้อมด้วยพนักงานจำนวนเล็กน้อยที่คาสิโนแต่ละแห่งและอีก 5 คนในสำนักงานของบริษัท ฟูลเฮาส์ยังรักษาการรักษาความปลอดภัยและเจ้าหน้าที่เฝ้าระวังไว้ 20 คนซึ่ง “ส่วนใหญ่เป็นรายชั่วโมงและมักได้รับคำสั่งจากคณะกรรมการการเล่นเกมของรัฐในรัฐนั้นให้ดูแลความปลอดภัยของเครื่องสล็อต ฯลฯ”

ลียังโต้แย้งคำแนะนำของโทมัสที่ให้บริษัท เว็บแทงบอลออนไลน์ “คาสิโนคริสต์มาส” ในคริปเปิลครีก รัฐโคโลราโด ซึ่งอยู่ติดกับคาสิโนของบริษัทบรองโก บิลลี และปิดบริการเรือข้ามฟากที่คาสิโนไรซิ่งสตาร์ในรัฐอินเดียนาที่ขนส่งแขกจากอีกฟากของแม่น้ำใน โอไฮโอ.

Lee กล่าวว่า Christmas Casino – คาสิโนขนาดเล็กที่ปิดซึ่งบริษัทได้รับมาเป็นส่วนหนึ่งของแผนการขยาย – ได้ปิดไปแล้วในเดือนมีนาคม ธีมคริสต์มาสถูกสร้างขึ้นเพื่อเป็นแนวคิดทางการตลาดในช่วงวันหยุด

“รายได้ของเราเพิ่มขึ้น 7% แต่นี่ไม่เพียงพอที่จะชดเชยต้นทุนที่เพิ่มขึ้น” Lee กล่าว

บริการเรือข้ามฟากก่อตั้งขึ้นเพื่อช่วยให้ดาวรุ่งแข่งขันกับคุณสมบัติการเล่นเกมในบริเวณใกล้เคียง

ซินซินนาติและหลุยส์วิลล์ บริการเรือข้ามฟากเปิดให้บริการฟรีครั้งสุดท้าย เริ่มแรกเพื่อสร้างจำนวนผู้โดยสาร มีค่าใช้จ่ายประมาณ 600,000 ดอลลาร์ต่อปีในการดำเนินการ

ในเดือนมีนาคม Rising Star เริ่มเรียกเก็บเงิน 5 ดอลลาร์ต่อรถยนต์สำหรับเรือข้ามฟาก แต่การนั่งยังคงฟรีสำหรับลูกค้าคาสิโนที่มีบัตรสมาชิก

“จำนวนผู้โดยสารยังคงสูงเป็นเวลาสองสัปดาห์ที่เราดำเนินการก่อนที่หน่วยงานกำกับดูแลการเล่นเกมของรัฐอินเดียนาจะสั่งปิดคาสิโน (เนื่องจากการแพร่ระบาด)” ลีกล่าว

“เราดำเนินการมาเพียงหนึ่งปี และต้องใช้เวลากว่าสองปีก่อนที่จะได้รับการอนุมัติทั้งหมดเพื่อดำเนินการ” ลีกล่าว “การปิดเครื่องตอนนี้คงเป็นเรื่องไร้สาระ ถ้าฉันพูดถูก และข้อมูลแสดงว่าเรือข้ามฟากเป็นข้อดีสำหรับเรา เราก็ควรดำเนินการต่อไปในระยะยาว”

Lee วัย 63 ปี กลายเป็น CEO ของ Full House หลังจากเป็นผู้นำกลุ่มนักลงทุนที่ควบคุมหุ้นของบริษัท 6.2% ในการต่อสู้ตัวแทนสองเดือนเพื่อควบคุมผู้ให้บริการคาสิโน Lee เป็นอดีต CEO ของ Pinnacle Entertainment และเป็นผู้บริหารการเงินเกมมายาวนาน เขาเป็น CFO ของ Mirage Resorts ในปี 1990

มาตรการเกี่ยวกับบัตรลงคะแนนของรัฐอย่างน้อยสองรัฐเพื่อขยายการพนันกีฬาต้องเผชิญกับอุปสรรค์ที่ยากขึ้นเนื่องจากการเลือกตั้งประธานาธิบดี ตามที่ผู้อภิปรายกล่าวเมื่อวันพฤหัสบดีที่ SBC Digital Summit

ผู้มีสิทธิเลือกตั้งในรัฐแมรี่แลนด์จะตัดสินใจในเดือนพฤศจิกายนว่าจะทำให้การพนันกีฬาถูกกฎหมายหรือไม่ หากผ่านการพิจารณา สภานิติบัญญติจะเป็นผู้กำหนดในปี 2564 ว่าจะดำเนินการอย่างไร ชาวแคลิฟอร์เนียอาจลงคะแนนเสียงในเดือนพฤศจิกายนเพื่ออนุญาตให้มีการเดิมพันกีฬาที่ทรัพย์สินของชนเผ่าและสนามแข่งม้า การลงนามเพื่อใส่ลงในบัตรลงคะแนนถูกระงับในเดือนมีนาคม เมื่อรัฐออกคำสั่งให้อยู่บ้าน

ผู้ร่วมอภิปราย John Pappas ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Corridor Consulting ในกรุงวอชิงตัน ดี.ซี. เตือนว่ามาตรการลงคะแนนเสียงในเดือนพฤศจิกายนเพื่ออนุมัติการพนันกีฬาในรัฐแมรี่แลนด์และแคลิฟอร์เนียอาจตกอยู่ในอันตรายจากสิ่งที่คาดว่าจะเป็นผู้หญิงหัวก้าวหน้าที่ออกมาเพื่อเอาชนะประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ ในการเลือกตั้งประธานาธิบดีครั้งที่ 3 พฤศจิกายน

“มัน (สำคัญ) ที่ต้องตระหนักว่านี่เป็นปีแห่งการเลือกตั้งประธานาธิบดี และมีความเป็นไปได้สูงที่จะมีผู้ลงคะแนนเสียงที่ก้าวหน้าและเป็นผู้หญิง ซึ่งทั้งสองอย่างนี้อาจดูไม่เอื้ออำนวยต่อการทำให้การพนันกีฬาถูกกฎหมาย – ไม่เพียงแต่ในรัฐแมรี่แลนด์เท่านั้นที่เป็นรัฐเสรีนิยม แต่รัฐอย่างแคลิฟอร์เนียก็อาจอยู่ในบัตรลงคะแนนได้เช่นกัน ฉันคิดว่ามีเครื่องหมายคำถามมากมายว่าการลงประชามติในบัตรลงคะแนนจะผ่านไปได้หรือไม่หากปราศจากการผลักดันเชิงรุกจากอุตสาหกรรมหรือผู้อื่นเพื่อส่งเสริมและทำการศึกษานั้น”

Stacie Stern ผู้อำนวยการฝ่ายกิจการของรัฐสำหรับผู้ให้บริการพนันกีฬา FanDuel กล่าวว่าการเดิมพันกีฬาในรัฐแมรี่แลนด์ไม่ใช่สิ่งที่แน่นอนอย่างที่บางคนคาดหวัง

“ฉันคิดว่ามันใหญ่มากถ้า” สเติร์นกล่าว “ฉันมีส่วนร่วมในการลงประชามติในโคโลราโด (ที่ผ่านในเดือนพฤศจิกายน) และนั่นเป็นการต่อสู้ที่ยากเย็นแสนเข็ญ อาจจะไม่เลวร้ายเท่ากับแมริแลนด์ นี่ยังคงเป็นปัญหาที่ไม่ได้รับการหยั่งเสียงกับผู้ลงคะแนนและมีการศึกษามากมายที่ต้องบอกผู้คนว่าทำไมการลงคะแนนเสียงสนับสนุนการเดิมพันกีฬาจึงเป็นเรื่องสำคัญและเหตุใดจึงดีสำหรับรัฐของพวกเขา”

สเติร์นกล่าวว่า เนื่องจากเป็นปีชิงตำแหน่งประธานาธิบดีที่มีการแข่งขันสำคัญอื่นๆ ในการลงคะแนน จึงมีโฆษณาทางการเมืองมากมายทางโทรทัศน์และเคเบิลทีวี อัตราค่าโฆษณาจะแพง เธอกล่าวเสริม

“มันขึ้นอยู่กับว่าใครเต็มใจจะยอมจ่ายเงินสำหรับการลงประชามติเพื่อให้ความรู้และลงคะแนนเสียง โดยรู้ว่ามันไม่ได้รับประกันว่าจะผ่าน” สเติร์นกล่าว “นั่นคือเหตุผลที่ต้องดูในอีก 2-3 เดือนข้างหน้าว่าจะมีการจัดตั้งแนวร่วมประเภทใดเพื่อสนับสนุนการลงประชามติ”

Matt Carey นักข่าวของ Vixio Regulatory Intelligence และผู้อยู่อาศัยในรัฐแมรี่แลนด์กล่าวว่าผลการเลือกตั้งยังไม่เป็นที่แน่นอน แต่เขา “ค่อนข้างมองโลกในแง่ดีเกี่ยวกับข้อความนี้”

หากผู้ลงคะแนนเห็นชอบมาตรการของรัฐแมรี่แลนด์ ก็จะขึ้นอยู่กับผู้ออกกฎหมายในการพิจารณาว่าใครมีสิทธิ์เสนอการเดิมพัน พร้อมด้วยอัตราภาษีและค่าธรรมเนียมใบอนุญาต ร่างกฎหมายที่ไม่ผ่านสภานิติบัญญัติจะให้ใบอนุญาตแก่คาสิโน สนามแข่ง และทีมกีฬา และจะรวมการเดิมพันด้วยตนเองและผ่านมือถือ การศึกษาความเหลื่อมล้ำเพื่อพิจารณาว่าชนกลุ่มน้อยทางเชื้อชาติหรือผู้หญิงเสียเปรียบในการเข้าร่วมในอุตสาหกรรมการพนันหรือไม่จะช่วยกำหนดการตัดสินใจ

วิกฤตไวรัสโคโรนาทำให้ม้าออกนอกลู่นอกทาง แฟน ๆ ออกจากอัฒจันทร์และนักพนันออกจากหน้าต่างการเดิมพันในช่วงไตรมาสแรกของไตรมาสแรก — สถานการณ์ที่น่าเบื่อทั้งหมดสำหรับสนามแข่งและผู้ดำเนินการคาสิโน Churchill Downs

การแข่งขันกระโจมของบริษัท Kentucky Derby ได้ย้ายจากช่วงฤดูใบไม้ผลิแบบดั้งเดิมในวันเสาร์เป็นวันหยุดสุดสัปดาห์วันแรงงานในวันที่ 5 กันยายน

อย่างไรก็ตาม การประกาศผลประกอบการของ Churchill Downs ในหลุยส์วิลล์ รัฐเคนตักกี้เมื่อวันพุธที่ผ่านมาได้ผสมผสานการมองโลกในแง่ดี โดยกล่าวว่าเงินสดสำรองสามารถรักษาธุรกิจไว้ได้เป็นเวลา 12 เดือน พร้อมคำเตือนที่น่าสยดสยอง ผลประกอบการไตรมาสสองน่าจะได้รับผลกระทบ

ผลประกอบการไตรมาสแรกซึ่งรายงานหลังจากตลาดหุ้นปิดทำการนั้นมีความหลากหลาย รายรับอยู่เหนือการคาดการณ์ของวอลล์สตรีท แต่กำไรต่อหุ้นที่ปรับแล้วหายไป ผลลัพธ์ที่ยังไม่ได้ปรับปรุงแสดงให้เห็นการขาดทุนรายไตรมาสที่สูงลิ่ว ซึ่งพลิกกลับรายได้ของปีก่อนหน้า

ในแถลงการณ์ บริษัทระบุว่าขาดทุนสุทธิ 23.4 ล้านดอลลาร์ หรือ 26 เซนต์ต่อหุ้น สำหรับช่วง 3 เดือนสิ้นสุดวันที่ 31 มี.ค. พลิกกลับรายได้เมื่อต้นปีที่ 11.6 ล้านดอลลาร์ หรือ 29 เซนต์ต่อหุ้น

กำไรต่อหุ้นที่ปรับปรุงแล้วซึ่งกรองต้นทุนที่เกิดขึ้นครั้งเดียว อยู่ที่ 5 เซนต์ต่อหุ้นในไตรมาสนี้ หายไปจากการคาดการณ์โดยเฉลี่ยที่ 33 เซนต์ต่อหุ้นโดยนักวิเคราะห์ที่สำรวจโดย Seeking Alpha

บริษัท กล่าวว่าการลดลงหลังหักภาษี 20.2 ล้านดอลลาร์เชื่อมโยงกับการปิดสถานที่เล่นเกมชั่วคราวอันเป็นผลมาจากการแพร่ระบาดของ COVID-19 ซึ่งเป็นผลลัพธ์ที่เสียหาย

อย่างไรก็ตาม ดูเหมือนนักลงทุนยังคงมองโลกในแง่ดีต่อ Churchill Downs หุ้นของบริษัทพุ่งขึ้น 6.62 ดอลลาร์ หรือ 6.49% ในวันพุธ ปิดที่ 108.63 ดอลลาร์ในตลาด Nasdaq

รายได้ที่ปรับปรุงรายไตรมาสของ Churchill Downs ก่อนหักดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย ซึ่งเป็นมาตรวัดกระแสเงินสดที่ไม่รวมค่าใช้จ่ายที่ไม่เกิดขึ้นประจำ อยู่ที่ 55.3 ล้านดอลลาร์ ลดลง 25.9% จาก 74.6 ล้านดอลลาร์ในปีก่อนหน้า

รายรับลดลง 4.7% เป็น 252.9 ล้านดอลลาร์จาก 265.4 ล้านดอลลาร์ แต่สูงกว่าที่คาดการณ์ไว้ที่ 251.6 ล้านดอลลาร์โดยนักวิเคราะห์ที่สำรวจความคิดเห็นโดย Seeking Alpha

เพื่อเป็นการป้องกันล่วงหน้า Churchill Downs ระงับการดำเนินงานของสนามแข่งม้าทั้งห้าแห่งและคาสิโนหกแห่งในวันที่ 14 มีนาคม ในวันที่ 25 มีนาคม บริษัทได้ปลดพนักงานชั่วคราวที่คาสิโนและสนามแข่งหลายแห่ง แต่ยังคงให้สวัสดิการด้านสุขภาพ ทันตกรรม การมองเห็น และประกันชีวิต เชอร์ชิลล์ ดาวน์ส กล่าวว่า เงินเดือนของคนงานที่ไม่ได้ถูกพักงานถูกตัดออก ค่าตอบแทนของผู้จัดการระดับบริหารถูกแบ่งออกลึกมากขึ้น แต่ไม่ได้ให้รายละเอียดเฉพาะเจาะจง การปรับลดจะยังคงอยู่จนกว่าธุรกิจจะกลับมาเป็นปกติ บริษัท กล่าว

Yahoo Financeกล่าวว่าบริษัทมีพนักงานประจำ 5,500 คน

เนื่องจากการหยุดชะงักของธุรกิจ Moody’s Investors Service เมื่อวันที่ 25 มีนาคมได้ปรับลดอันดับเครดิตองค์กรของ Churchill Downs ซึ่งเป็นมาตรวัดแนวโน้มการผิดนัดชำระหนี้ในระยะยาว เป็น Ba3 จาก Ba2

ในแถลงการณ์ผลประกอบการ Bill Carstanjen CEO ของ Churchill Downs กล่าวว่าเขาให้ความสำคัญกับทีมงานและความปลอดภัยและสุขภาพของลูกค้า และบริษัทกำลังทำงานร่วมกับหน่วยงานกำกับดูแล ทั้งชุมชน รัฐ และท้องถิ่น เพื่อประเมินว่าเมื่อใดควรเปิดอสังหาริมทรัพย์อีกครั้ง

Louisville Courier-Journal รายงาน เมื่อวันพุธ ว่ากิจกรรมบางอย่างในชื่อเดียวกันอาจกลับมาในไม่ช้า Andy Beshear ผู้ว่าการรัฐเคนตักกี้กล่าวว่า บริษัทสามารถเปิดด้านหลังของสนามแข่งที่มีชื่อเดียวกันกับม้าได้ในวันที่ 11 พฤษภาคม อย่างไรก็ตาม หนังสือพิมพ์กล่าวว่ายังไม่ชัดเจนว่าวันเปิดการแข่งขันวันแรกในปฏิทินของสนามแข่งคือวันที่ 14 พฤษภาคม สามารถออกไปได้ตามแผนที่วางไว้หรือไม่ ขาตั้งจะไม่มีพัดลมทั้งสองทาง

Churchill Downs บอกกับหนังสือพิมพ์ว่าม้าจะได้รับอนุญาตให้จัดส่งได้ตั้งแต่วันที่ 11 พฤษภาคมเพื่อติดตามใน Arkansas และ Florida ตั๋วสำหรับวันแข่งขันในเดือนพฤษภาคมที่กำหนดไว้ก่อนหน้านี้จะได้รับคืน ณ จุดที่ซื้อ บริษัท กล่าว ตั๋วสำหรับวันแข่งขันเดือนมิถุนายนจะแจ้งให้ทราบในภายหลัง

ในขณะเดียวกัน Carstanjen กล่าวว่าประสบการณ์และการวางแผนได้ให้ผลตอบแทนในช่วงวิกฤต

“งบดุลที่แข็งแกร่งของเรา ประสบการณ์เชิงลึกและความยืดหยุ่นของทีมงานจะช่วยให้เราก้าวผ่านช่วงเวลาที่ท้าทายเหล่านี้ในฐานะบริษัทที่แข็งแกร่งขึ้นซึ่งพร้อมที่จะดำเนินการกับโอกาสในการเติบโตทั้งหมดที่เราแบ่งปันกับนักลงทุนของเรา” Carstanjen กล่าว

แฟนนักแข่งที่วางแผนจะใช้เวลาในวันเสาร์ดื่มเหล้ามินต์จูปส์และชมการแข่งขันในบ้านจะโชคไม่ดีนัก Churchill Downs กล่าวว่าจะเป็นเจ้าภาพจัดงานปาร์ตี้ Kentucky Derby เสมือนจริงตลอดวันด้วยการแข่งขันจำลองด้วยคอมพิวเตอร์โดยผู้ชนะ Triple Crown 13 คนที่ผ่านมาแข่งขันกันเอง สำนักข่าวหลายแห่งรวมถึงLouisville Business Firstรายงานว่าบริษัทหวังที่จะระดมทุน 2 ล้านดอลลาร์สำหรับกองทุนบรรเทาทุกข์ฉุกเฉินจาก COVID-19 จากการแข่งขัน

นอกจากนี้Louisville Business First ยัง รายงานว่า ตั้งแต่เวลา 15.00 น. ถึง 18.00 น. วันเสาร์ NBC จะออกอากาศซ้ำใน Kentucky Derby ปี 2015 ที่เริ่มการวิ่ง Triple Crown ของ American Pharoah และนำเสนอรายการแข่งม้า