ด้วยโซลูชันการติดตามและเพิ่มประสิทธิภาพของ Fournaise นักการตลาด ROI สังเกตเห็นและใช้ผลลัพธ์หลักเพื่อผลักดันโฆษณาและแคมเปญให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น เช่น:

1) โฆษณาแบบดั้งเดิมเอาชนะโฆษณาดิจิทัลถึง 5% ในด้านประสิทธิภาพ เนื่องจากเสียงกระหึ่มเกี่ยวกับดิจิทัลทุกอย่างในปีที่แล้ว และการกลับมาของสื่อดั้งเดิมในสมการประสิทธิภาพ:- ทีวี การตลาดทางตรง และโฆษณาช่องทางใน B2C- การตลาดทางตรง และโฆษณานิตยสารใน B2B2) ประสิทธิภาพโดย

รวมของหมวดหมู่โฆษณาดิจิทัลลดลงเป็นครั้งแรก: โดย 4%Fournaise ติดตามว่าในขณะที่การบริโภคทุกอย่างแบบดิจิทัลระเบิด การระเบิดของการบริโภคนั้นแปลไปสู่ระดับการมีส่วนร่วมและการได้มาซึ่งลูกค้าที่ลดลงในปี 2010 ซึ่งนำมาซึ่งประสิทธิภาพที่แท้จริง ของหมวดโฆษณาดิจิทัลโดยรวมลง

สรุป: นักการตลาด ROI ส่งมอบความต้องการของลูกค้าที่เพิ่มขึ้น 24% ในปี 2010 ข้อพิสูจน์ว่าการติดตามประสิทธิภาพของโฆษณาข้ามช่องทางและ

แคมเปญอย่างสม่ำเสมอตาม KPI ที่ขับเคลื่อนด้วยธุรกิจ เพื่อการตัดสินใจที่ดีขึ้นเร็วขึ้นและสร้างผลลัพธ์ที่ดีขึ้นคือแนวทางที่ เสริมความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งของนักการตลาด ROI ในฐานะผู้สร้างการเติบโตที่มั่นคง

“นักการตลาด ROI เป็นนักการตลาดสายพันธุ์ใหม่ พวกเขาคิดว่าธุรกิจ พวกเขาหมายถึงธุรกิจ พวกเขาติดตามและใช้ประโยชน์สูงสุดเพื่อให้ธุรกิจเติบโต และส่งมอบผลลัพธ์ที่สำคัญต่อผู้บริหารและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอย่างแท้จริง” Mr Fontaine กล่าว

“เพื่อสร้างความต้องการของลูกค้าที่เพิ่มขึ้นให้ประสบความสำเร็จ พวกเขาแปลงข้อมูลเป็นการดำเนินการที่มุ่งเน้นธุรกิจ และไม่กลัวที่จะต่อต้านกระแสการตลาดยอดนิยมหากผลการติดตามของพวกเขาตรงกันข้าม นั่นเป็นการส่งสัญญาณที่ชัดเจนให้กับนักการตลาดแบบดั้งเดิมเหล่านั้น ซึ่งหลังจากหลายปีที่ผ่านมานี้ พวกเขายังคงพยายามหาวิธีที่จะแสดงให้เห็นถึงคุณค่าทางการตลาดที่นำมาสู่ธุรกิจ” เขากล่าวเสริม

รายงานประสิทธิภาพการตลาดทั่วโลกของ Fournaise ปี 2010 (และผลลัพธ์การติดตามประสิทธิผลทางการตลาด 5 อันดับแรกที่ Fournaise ติดตามสำหรับลูกค้านักการตลาด ROI) มีอยู่ที่www.fournaisegroup.com/2010-ROI-MarketersHRW, Inc. ตอบแทนชุมชนสามเหลี่ยม

11 พฤษภาคม 2554 15:38 น. เวลาออมแสงทางทิศตะวันออกราเลห์, นอร์ทแคโรไลนา–( BUSINESS WIRE )– HRW, Inc.บริษัทในเครือ Associatesia ด้วยความช่วยเหลือจากAssista Caresได้มอบเงินช่วยเหลือแก่ครอบครัว Johnson County ที่สูญเสียบ้านไปในเหตุไฟไหม้

“การตอบแทนชุมชนท้องถิ่นเป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับทุกคนที่ HRW”มูลนิธิกอล์ฟแห่งโคโลราโด (GFOC) ประกาศผู้ชนะทุนการศึกษา Finsterwald ประจำปี 255411 พฤษภาคม 2554 15:30 น. เวลาออมแสงทางทิศตะวันออกCOLORADO SPRINGS, Colo.–( BUSINESS WIRE )–“The Golf

Foundation of Colorado” (GFOC) มีความภูมิใจที่จะประกาศรางวัล “2011 Finsterwald Scholarship Winner” รางวัลประจำปีนี้มอบให้แก่ผู้สำเร็จการศึกษาระดับมัธยมศึกษาตอนปลายในโคโลราโดที่สมควรได้รับซึ่งวางแผนที่จะศึกษาต่อในระดับปริญญาในการจัดการกอล์ฟพีจีเอ ผู้รับรางวัลปีนี้คือ Steven Mauser Steven จบการศึกษาจาก Standley Lake High School ใน Westminster, CO และเป็นนักเรียนปีที่สองที่ University

of Colorado ที่ Colorado Springs เขาลงทะเบียนในโปรแกรมการจัดการกอล์ฟ PGA และถือเกรดเฉลี่ย 3.24 Steven จะได้รับทุนการศึกษามูลค่า $2,500 ที่สามารถต่ออายุได้ทุกปี

“ การแข่งขันกอล์ฟครอบครัวและเพื่อนประจำปีครั้งที่8 และงานกาล่ารางวัล”ทวีตนี้สตีเว่นได้รับรางวัลของเขาที่งาน “8th Annual Family and Friends Golf Tournament and Awards Gala” เมื่อวันที่ 30 เมษายน ที่ Kissing Camels Golf Club ผู้อำนวยการโครงการ Ed Kelbel พร้อมที่จะแสดงความยินดีกับ Steven และแสดงเช็คของเขา

GFOC มุ่งมั่นที่จะให้นักเรียนมัธยมโคโลราโดทั่วทั้งรัฐที่ต้องการเข้าร่วมหนึ่งใน “โปรแกรมการจัดการสนามกอล์ฟ PGA Golf Management” ที่ได้รับการรับรอง แต่ต้องการความช่วยเหลือทางการเงิน ไม่มีองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรอื่นใดที่มุ่งเน้นไปที่โปรแกรมนี้สำหรับนักเรียนโคโลราโดที่มีความสามารถ

ของเราเท่านั้น กิจกรรมระดมทุนหลักของมูลนิธิคือการแข่งขันกอล์ฟ “The Pikes Peak Hickory Classic” จะจัดขึ้นที่ Patty Jewett ในวันที่ 6 มิถุนายน 2011 และงาน “Golf Foundation modern scramble and stroke-play” จะจัดขึ้นที่ The Broadmoor East Course ในวันที่ 25 กรกฎาคม 2011

• เว็บบอล SBOBET แทงบอลสโบเบ็ต เว็บแทงบอล SBOBET
• เว็บสโบเบ็ต สมัครเว็บ SBOBET สมัครสล็อตสโบเบ็ต สโบเบ็ตคาสิโน
• เว็บสโบเบ็ต สมัครเล่น SBOBET แทงบอล สมัครเว็บบอล SBOBET
• สมัครเว็บบอล SBOBET สมัครเว็บสโบเบ็ต เว็บแทงบอล SBOBET
• สมัครสโบเบ็ต สมัครเว็บ SBOBET สมัครเว็บสโบเบ็ต สมัคร SBOBET

นอกจากนี้ GFOC มีความยินดีที่จะประกาศว่า “มูลนิธิ PGA” และ “มูลนิธิ El Pomar” ได้บริจาคเงินเพื่อสนับสนุนเป้าหมายและพันธกิจของ GFOC ความร่วมมือและการสนับสนุนของพวกเขาแสดงถึงการมอบทุนการศึกษาเป็นเวลาหลายปีแก่นักศึกษาการจัดการกอล์ฟรุ่นเยาว์ที่อุทิศตนและคุณภาพของเกมอย่างต่อเนื่อง

ทวีตนี้ครอบครัวต้องพลัดถิ่นเนื่องจากไฟไหม้บ้านโดยพัดลมใต้หลังคาที่ทำงานผิดปกติ หลังจากคำขอได้รับการอนุมัติ HRW ภูมิใจเสนอเช็คมูลค่า 1,000 ดอลลาร์แก่ครอบครัวเพื่อช่วยพวกเขาเริ่มต้นกระบวนการกู้คืน

นอกจากนี้ สมาชิกของทีม HRW ยังได้รับสิทธิพิเศษในการช่วยอาสาสมัครกับเด็กๆ ในท้องถิ่นผ่าน Miracle League of the Triangle ในเมือง Cary รัฐนอร์ทแคโรไลนา ภารกิจของ Miracle League of the Triangle คือการสร้างประสบการณ์ชีวิตที่ดีให้กับเด็กที่มีความต้องการพิเศษและครอบครัวของพวกเขา ผ่านการเล่นเบสบอล ครอบครัวเหล่านี้สามารถบรรลุเป้าหมายนั้นและอีกมากมายระหว่างการเยือนของพวกเขา

“การตอบแทนชุมชนท้องถิ่นเป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับทุกคนที่ HRW” Cathy Wade ประธานและซีอีโอของ HRW กล่าว “ในขณะที่เรารู้สึกเศร้าใจที่ได้ทราบเกี่ยวกับเหยื่อไฟไหม้ เรารู้สึกขอบคุณที่ Assista Cares สามารถจัดเตรียมความช่วยเหลือและความช่วยเหลือที่จำเป็นนี้ได้ ฉันอยากขอบคุณทีมงาน Associates Cares ในพื้นที่ของเราที่ทำงานอย่างหนักเพื่อช่วยเราหาครอบครัวที่ต้องการความช่วยเหลือ”

หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีที่คุณสามารถ ช่วย มีส่วนร่วมในกิจกรรมหรือช่วยสนับสนุน Miracle League of the Triangle โปรดไปที่www.miracleleagueofthetriangle.com

Assistia Caresเป็นองค์กรไม่แสวงหากำไรระดับชาติ 501(c)3 ที่จัดตั้งขึ้นเพื่อช่วยเหลือครอบครัวและชุมชนในภาวะวิกฤตอันเป็นผลมาจากภัยพิบัติทางธรรมชาติและที่มนุษย์สร้างขึ้น ด้วยการบริจาคที่งานระดมทุนทั่วประเทศ Assistia Cares สามารถจัดหาสินค้าและบริการที่จำเป็นแก่ครอบครัวที่ได้รับผลกระทบจากโศกนาฏกรรมประเภทนี้ หากคุณรู้จักครอบครัวที่ตกเป็นเหยื่อของภัยพิบัติทางธรรมชาติหรือที่มนุษย์สร้างขึ้น โปรดไปที่www.associacares.com โดยตรง เพื่อส่งคำขอ

HRW, Inc., AAMC ให้บริการการจัดการสมาคมชุมชนและนักพัฒนาแก่ราลีและพื้นที่โดยรอบ ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2525 เป็นต้นมา การมุ่งเน้นเพียงอย่างเดียวคือการส่งมอบประสิทธิภาพที่ยกระดับชุมชนและยกระดับชีวิตของผู้คนที่ให้บริการ หากต้องการเรียน รู้ เพิ่มเติม โปรดไปที่http://www.hrw.net หรือค้นหาบน Facebook โดยไปที่www.Facebook.com/AssociaHRW

การสร้างชุมชนที่ประสบความสำเร็จมากว่า 30 ปี Assistia เป็นผู้นำในการจัดการสมาคมชุมชนและให้บริการลูกค้าด้วยความรู้ในท้องถิ่น ทรัพยากรระดับชาติ และความเชี่ยวชาญที่ครอบคลุม แอสโซเซียและพนักงาน 8,000 คน ซึ่งมีสำนักงานสาขามากกว่า 100 แห่งในสหรัฐอเมริกาและเม็กซิโกตั้งอยู่ในดัลลัส ซึ่งตั้งอยู่ในดัลลัส หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ Associates และองค์กรการกุศล Assistia Cares โปรดไปที่www.associaonline.com และwww.associacares.com ค้นหาเราบนFacebookติดตามเราบนTwitter และ ดูเราบนYouTube

Palm Desert เป็นผู้นำอีกครั้งในการจัดหาเงินทุนพลังงานสะอาดของ PACEเริ่มต้นความพยายามสนับสนุน PACE เพื่อเอาชนะอุปสรรคของรัฐบาลกลาง

11 พฤษภาคม 2554 15:25 น. เวลาออมแสงทางทิศตะวันออกเออร์ไวน์, แคลิฟอร์เนีย–( BUSINESS WIRE )— ปาล์มเดสเซิร์ต แคลิฟอร์เนีย เมืองที่เป็นผู้นำในการจัดหาเงินทุน Property Assessed Clean Energy (PACE) ในปี 2551 เป็นผู้นำในการเอาชนะอุปสรรคของรัฐบาลกลางที่

ขวางทางโครงการยอดนิยมนี้ Palm Desert ได้มอบเงินทุนเริ่มต้นจำนวน 25,000 ดอลลาร์แก่ EcoMotion เพื่อจัดตั้งองค์กรการศึกษาและสนับสนุนที่ไม่แสวงหาผลกำไรสำหรับ PACE ซึ่งเรียกว่าEnergy Independence Americaและกำลังกระตุ้นให้เมืองและเทศมณฑลต่างๆ ทั่วประเทศสนับสนุนความพยายามที่สำคัญนี้ ผู้สนใจสามารถขอให้อยู่ในรายการสำหรับ การอัป เดต Energy Independence America

“เรากำลังวางแผนที่จะเข้าถึงผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดที่ได้รับผลกระทบจากการตัดสินใจของ FHFA ตั้งแต่หน่วยงานสาธารณะที่ได้รับประโยชน์จากโปรแกรม PACE ไปจนถึงเจ้าของบ้านส่วนตัวที่ได้รับประโยชน์จากการปรับปรุงประสิทธิภาพและรุ่น ตลอดจนผู้ผลิตและผู้รับเหมาที่ติดตั้ง”

ทวีตนี้“เป็นเรื่องน่าโมโหอย่างยิ่งสำหรับฉันที่รัฐบาลกลางได้โยนสิ่งกีดขวางบนถนนต่อหน้าความพยายามของรัฐบาลท้องถิ่นในการทำความสะอาดสิ่งแวดล้อม ลดรอยเท้าคาร์บอน และทำให้ประเทศของเราเป็นอิสระด้านพลังงานมากขึ้น” สมาชิกสภาหญิงและอดีตนายกเทศมนตรี Cindy Finerty กล่าว

โครงการพลังงานสะอาดที่ได้รับการประเมินทรัพย์สินกำลังแพร่หลายไปทั่วประเทศอย่างรวดเร็วในฐานะ “หนึ่งในโครงการการเงินเทศบาลที่เป็นนวัตกรรมใหม่ที่สุดในประวัติศาสตร์ยุคใหม่” ตามรายงานของ Harvard Business Review PACE แพร่กระจายไปยัง 25 รัฐทั่วอเมริกา แต่การเติบโตหยุดชะงักอย่างกะทันหันในวันที่ 6 กรกฎาคม 2010 เมื่อ Federal Home Finance Agency (FHFA) ผู้ดูแล Freddie Mac และ Fannie Mae ประกาศอย่างรวบรัดว่าจะไม่ให้สินเชื่อจำนองกับ PACE อีกต่อไป ภาระค้ำประกันการปรับปรุงพลังงานที่อยู่อาศัย

เพื่อตอบสนองต่อการประกาศของ FHFA โครงการ PACE ที่พักอาศัยทั่วอเมริกาต้องหยุดชะงักลง ปาล์มดีเซิร์ท รัฐแคลิฟอร์เนีย และอีก 6 หน่วยงานฟ้อง FHFA แต่ในช่วง 10 เดือนที่ผ่านมา แม้จะมีการฟ้องร้องและการล็อบบี้ ก็ไม่มีความคืบหน้าใดๆ ในการย้าย FHFA ออกจากตำแหน่ง ในการปร

ะชุม Palm Desert PACE Solutions ในเดือนมีนาคม ผู้เข้าร่วมเห็นพ้องต้องกันว่าจะต้องมีการดำเนินการร่วมกันเพื่อขจัดสิ่งกีดขวางบนถนนหลักนี้ให้กับ PACE และทำให้กลับคืนสู่ศักยภาพในฐานะกลไกทางการเงินที่ปฏิวัติวงการ “เปลี่ยนเกม”

ผู้เล่นตัวจริงของ Capital Connection ได้แก่ Tucker Carlson ผู้ร่วมก่อตั้ง The Daily Caller, Jonathan Grayer อดีต CEO ของ Kaplan, Paul DePodesta รองประธานฝ่ายพัฒนาผู้เล่นของ The New York Mets และบุคคลสำคัญในหนังสือ Moneyball: The Art of ของ Michael Lewis ชนะเกมที่ไม่ยุติธรรม

การประชุมในปีนี้เริ่มต้นขึ้นด้วยคณะนักลงทุนชั้นนำซึ่งเป็นตัวแทนของทุกระยะของเงินทุน การอภิปรายซึ่งดำเนินรายการโดย Russ Garland บรรณาธิการของ VentureWire รวมถึง Patrick Kerins กรรมการผู้จัดการ NEA; Nigel Morris หุ้นส่วนผู้จัดการ QED Investors, Ashton

Newhall หุ้นส่วน Greensprings Associates และ Bob Smith กรรมการผู้จัดการ JMI Equity ผู้ร่วมอภิปรายอภิปรายในห้องประชุมที่มีแต่กลุ่มผู้สร้างบริษัทและผู้ประกอบการที่กระตือรือร้นที่จะเรียนรู้เกี่ยวกับแนวโน้มที่ส่งผลต่อความพร้อมในการจัดหาเงินทุนที่สำคัญซึ่งจำเป็นต่อการสร้างบริษัทที่มีการเติบโตสูง – ในทุกขั้นตอนของการพัฒนาบริษัทCapital Connection TMและ MAVA

Capital Connection ดำเนินการมากว่า 20 ปีรวบรวมชุมชนบริษัทผู้ประกอบการและพันธมิตรที่มีศักยภาพเพื่อช่วยเพิ่มการเติบโตของธุรกิจและเศรษฐกิจ ผู้นำความคิดเห็นจากภาคธุรกิจและรัฐบาลจะแบ่งปันความรู้และความเชี่ยวชาญของพวกเขา ร่วมกับบริษัทเทคโนโลยีชั้นนำในทุกระดับการเติบโต ซึ่งแสดงความสามารถของตนต่อผู้ชมทั่วประเทศทั้งนักลงทุน ที่ปรึกษา คู่ค้า และผู้ประกอบการในงานลงนามประจำปี หากต้องการข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไป

ที่www.capitalconnection.org. ประธานร่วมของ Capital Connection ’11 ได้แก่ Carter Griffin หุ้นส่วนทั่วไป Updata Partners Deric Emry หุ้นส่วนทั่วไป ABS Capital Partners และ Sever Totia หัวหน้า Edison Ventures

Mid-Atlantic Venture Associationเป็นตัวแทนของแหล่งทุน ผู้ประกอบการ และพันธมิตรเชิงกลยุทธ์อย่างเต็มรูปแบบ MAVA นำเสนอโปรแกรม ข้อมูล และฟอรัมที่หลากหลายซึ่งออกแบบมาเพื่อกระตุ้นการเติบโตของบริษัท อำนวยความสะดวกในการดำเนินการจัดการที่มีคุณภาพ

ส่งเสริมความร่วมมือ และส่งเสริมความสัมพันธ์ระหว่างผู้ประกอบการ นักลงทุน พันธมิตรเชิงกลยุทธ์ และลูกค้า สำหรับ ข้อมูล เพิ่มเติม โปรดไปที่www.mava.orgThe 101 Network ของ DIRECTV กลายเป็น Audience Network ในวันที่ 1 มิถุนายนชื่อใหม่ รูปลักษณ์ใหม่ โลโก้ใหม่บน Tap สำหรับเครือข่ายการเขียนโปรแกรมดั้งเดิมของ DIRECTV

16 พฤษภาคม 2554 10:27 น. ตามเวลาออมแสงตะวันออกเอล เซกันโด, แคลิฟอร์เนีย–( BUSINESS WIRE )–ตั้งแต่วันที่ 1 มิถุนายน The 101 Network ของ DIRECTV จะเปลี่ยนตัวเองเป็น Audience Network และกลายเป็น บ้านหลังใหม่สำหรับรายการพิเศษของ DIRECTV ซึ่งรวมถึงความบันเทิงที่ชาญฉลาดและกล้าหาญที่สุดทางโทรทัศน์ . Audience Network จะเข้าถึงได้ในบ้าน 19.4 ล้านหลังในช่องหมายเลข 239

“DIRECTV เป็นผู้ให้บริการโทรทัศน์เพียงรายเดียวที่ให้บริการช่องความบันเทิงคุณภาพระดับพรีเมียมแก่ลูกค้าโดยไม่เสียค่าใช้จ่าย และชื่อใหม่นี้แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่าเรากำลังดำเนินการนี้เพื่อใคร โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ชม DIRECTV ตามกลุ่มประชากรของเรา ”

ทวีตนี้เครือข่ายแบรนด์ใหม่จะมุ่งเน้นไปที่การรักษาความมุ่งมั่นที่เพิ่มขึ้นของ DIRECTV ในการให้บริการสมาชิกด้วยรายการระดับพรีเมียมที่หาดูที่ไหนไม่ได้อีกแล้ว การเปลี่ยนชื่อและรูปลักษณ์ใหม่จะเปิดตัวไม่นานก่อนซีซั่นใหม่ของDamagesและจะรวมการออกอากาศครั้งใหม่และจะได้รับการสนับสนุนจากแคมเปญการตลาดที่แข็งแกร่งซึ่งรวมถึงการออกอากาศ สื่อสิ่งพิมพ์ และสื่อออนไลน์

Derek Chang รองประธานบริหารฝ่ายกลยุทธ์เนื้อหาและการพัฒนาของ DIRECTV กล่าวว่า “เราใช้เวลาหกปีที่ผ่านมาสร้างเครือข่ายนี้ให้เป็นสิ่งที่พิเศษมาก “DIRECTV เป็นผู้ให้บริการโทรทัศน์เพียงรายเดียวที่ให้บริการช่องความบันเทิงคุณภาพระดับพรีเมียมแก่ลูกค้าโดยไม่เสียค่าใช้จ่าย และชื่อใหม่นี้แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่าเรากำลังดำเนินการนี้เพื่อใคร โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ชม DIRECTV ตามกลุ่มประชากรของเรา

ในปี 2549 DIRECTV เข้าสู่เวทีการเขียนโปรแกรมต้นฉบับด้วยCD USAซีรีส์การแสดงดนตรีหนึ่งชั่วโมงรายสัปดาห์ที่มีศิลปินเพลงที่ร้อนแรงที่สุดของวันโดยอิงจากCD UK ยอดฮิตของสห ราช อาณาจักร ในปี 2550 DIRECTV ได้นำละครกลางวันเรื่อง Passions ของ NBC มาใช้ และผลิตตอนพิเศษที่เป็นต้นฉบับของละครที่คัดสรรมาอย่างดี และในปี 2551 DIRECTV ได้เปลี่ยนแนวโทรทัศน์โดยร่วมมือกับ NBC เพื่อผลิตและออกอากาศเพิ่มเติมอีกสามซีซันของซีรีส์ Friday Night Lightsที่ชนะรางวัลเอมมี่

เทคโนโลยีการนำส่งยาเปปไทด์ในช่องปากที่ผ่านการตรวจสอบพร้อมผลบวกระยะที่ 3 จากการทดลอง ORACAL ของ Tarsa เกี่ยวกับแคลซิโทนินในช่องปากผู้ป่วยรายแรกที่ได้รับยาในการศึกษา PTH ทางปากระยะที่ 2 สำหรับการรักษาโรคกระดูกพรุนในสตรีวัยหมดระดู; และเร่งการพัฒนา UGP281 เปปไทด์ anorexigenic ที่เป็นกรรมสิทธิ์ของตะกั่วสำหรับโรคอ้วนต่อจากไฮไลท์เมื่อสิ้นสุดไตรมาส

เพิ่มการสนับสนุน Tarsa เพื่อเตรียมยื่น NDA ของแคลซิโทนินในช่องปากด้วยเงินลงทุน 1.5 ล้านดอลลาร์ และเสร็จสิ้นการลงทะเบียนผู้ป่วยในการศึกษา PTH ทางปากระยะที่ 2 สำหรับการรักษาโรคกระดูกพรุนในสตรีวัยหมดระดู และได้รับเงินช่วยเหลือ 4 ล้านดอลลาร์จาก GSKAshleigh Pal

mer ประธานและซีอีโอของ Unigene กล่าวว่า “เรามีความก้าวหน้าอย่างมากในการผลักดันกลยุทธ์ของเราในช่วงไตรมาสแรกของปีนี้ และฉันรู้สึกตื่นเต้นกับความคืบหน้าที่เราได้ทำกับหน่วยธุรกิจเชิงกลยุทธ์ด้านเทคโนโลยีชีวภาพและการบำบัด บรรทัดบนสุดในเชิงบวก ผลลัพธ์ระยะที่ 3 ของแคลซิโทนิ

นทางปากที่รายงานโดย Tarsa ไม่เพียงแต่ตรวจสอบความถูกต้องของเทคโนโลยีการผลิตและการจัดส่งทางปากที่เป็นกรรมสิทธิ์ของเราเท่านั้น แต่เราเชื่อว่ายังลดความเสี่ยงต่อโปรแกรมการพัฒนาที่กำลังดำเนินอยู่ของเราด้วย ในระหว่างไตรมาส เรามีความก้าวหน้าอย่างมากกับโปรแกรม PTH ทางปากร

ะยะที่ 2 ของเราที่ได้รับอนุญาตจาก GSK และการดำเนินการศึกษานี้อย่างไร้ที่ติยังคงมีความสำคัญตลอดทั้งปีที่เหลือเราเชื่อว่าเราได้วางรากฐานสำหรับเหตุการณ์ที่เปลี่ยนแปลงเกมหลายครั้งในช่วงปี 2554 และมีความมั่นใจมากขึ้นกว่าที่เคยว่าเราอยู่ในตำแหน่งที่จะตระหนักถึงคุณค่าและศักยภาพทั้งหมดของ Unigene ใหม่สำหรับผู้ถือหุ้นทั้งหมดของเรา”

ภาพรวมเทคโนโลยีชีวภาพ Unigeneบริษัทกำลังขยายและใช้ประโยชน์จากแพลตฟอร์ม Peptelligence(TM) ซึ่งเป็นผู้นำอุตสาหกรรมในด้านการส่งมอบยาเปปไทด์และสินทรัพย์การผลิต ความเชี่ยวชาญและความสามารถเพื่อสร้างพอร์ตโฟลิโอที่แข็งแกร่งของโอกาสในการเป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ การตลาดแบบธุรกิจกับธุรกิจของบริษัทและความคิดริเริ่มในการพัฒนาธุรกิจที่แข็งแกร่งคาดว่าจะสร้างรายได้ในระยะสั้นจากการศึกษาความเป็นไปได้เพิ่มเติมอย่างต่อเนื่องและค่าบริการ และสร้างรากฐานที่มั่นคงสำหรับเหตุการณ์สำคัญที่มีมูลค่าสูงและการชำระเงินอื่น ๆ ในช่วง 12-18 ถัดไป เดือนเพื่อสร้างความมั่นใจถึงการเพิ่มมูลค่าสูงสุดของผู้ถือหุ้นในระยะยาว

Unigene ได้รับการตรวจสอบอย่างเข้มงวดแล้วสำหรับเทคโนโลยีการผลิตรีคอมบิแนนต์ของบริษัท โดยวิธีการของบริษัทที่ออกใบอนุญาตกระบวนการผลิตที่เป็นกรรมสิทธิ์ของบริษัทเพื่อผลิตส่วนประกอบทางเภสัชกรรมที่ออกฤทธิ์ในผลิตภัณฑ์แคลซิโทนินชนิดรับประทานของโนวาร์ตีส ซึ่งขณะนี้อยู่ในการทดลองทางคลินิกระยะที่ 3 สำหรับโรคข้อเข่าเสื่อมและโรคกระดูกพรุน Unigene คาดว่าโนวาร์ตีสจะประกาศผลเฟส 3 ในช่วงครึ่งหลังของปี 2554

ภาพรวมการบำบัด UnigeneUnigene มุ่งเน้นไปที่การพัฒนาท่อส่งผลิตภัณฑ์เปปไทด์ใหม่ที่เป็นกรรมสิทธิ์ของตนเองซึ่งมุ่งเน้นไปที่โรคเมตาบอลิซึมและการอักเสบ บริษัทคาดว่าจะรายงานเหตุการณ์สำคัญหลายเหตุการณ์ด้วยโปรแกรมการพัฒนาผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายตลอดปี 2554

เมื่อวันที่ 10 ธันวาคม พ.ศ. 2553 Unigene ได้ลงนามในข้อตกลงใบอนุญาตทั่วโลกแต่เพียงผู้เดียวที่มีการแก้ไขและปรับปรุงใหม่กับ GlaxoSmithKline (GSK) เพื่อพัฒนาและจำหน่ายยาสูตรอะนาล็อกฮอร์โมนพาราไธรอยด์ (PTH) แบบทดลองที่ผลิตซ้ำในช่องปากสำหรับการรักษาโรคกระดูกพรุนในสตรีวัยหมดระดู ภายใต้เงื่อนไขของข้อตกลงที่แก้ไขและปรับปรุงใหม่ Unigene มีหน้าที่รับผิดชอบในการดำเนินการศึกษาระยะที่ 2 บริษัทได้รับเงินล่วงหน้า 4 ล้านดอลลาร์เพื่อครอบคลุมค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการศึกษาระยะที่ 2 และยังมีสิทธิ์ได้รับเงินเพิ่มเติมอีกสูงสุด 142 ล้านดอลลาร์ตามความสำเร็จของการปฏิบัติตามกฎระเบียบและการดำเนินการเชิงพาณิชย์ นอกจากนี้,

Unigene มีความก้าวหน้าอย่างมากในการศึกษา PTH ทางปากระยะที่ 2 เมื่อวันที่ 15 มีนาคม พ.ศ. 2554 Unigene ได้ประกาศขนาดยาของผู้รับการทดลองรายแรกในการศึกษาระยะที่ 2 ของ PTH ในช่องปาก เมื่อวันที่ 27 เมษายน บริษัทได้ประกาศเสร็จสิ้นการลงทะเบียนผู้ป่วยของการศึกษาระยะที่ 2 นี้ และเป็นผลให้ Unigene ได้รับเงินช่วยเหลือ 4 ล้านดอลลาร์จาก GSK บริษัทคาดว่าจะประกาศผลขั้นสูงสุดในเฟส 2 ก่อนสิ้นปี 2554 เมื่อการศึกษาเฟส 2 เสร็จสิ้นและจากการตรวจสอบข้อมูล GSK อาจเลือกที่จะรับผิดชอบในการพัฒนาและจำหน่ายผลิตภัณฑ์ในอนาคตทั้งหมด

ในปี พ.ศ. 2552 Unigene อนุญาตให้ใช้สูตรแคลซิโทนินทางปากระยะสุดท้ายแก่ Tarsa Therapeutics ซึ่งเป็นบริษัทร่วมทุนที่ก่อตั้งขึ้นเพื่อดำเนินการทดสอบทางคลินิกระยะที่ 3 และเตรียมสูตรแคลซิโทนินทางปากที่เป็นกรรมสิทธิ์ของ Unigene เพื่อการค้า ในเดือนกุมภาพันธ์ 2554 Tarsa เสร็จสิ้นการศึกษาระยะที่ 3 เมื่อวันที่ 24 มีนาคม 2554 Unigene ประกาศว่าผลลัพธ์ระดับแนวหน้าที่มีนัยสำคัญทางสถิติซึ่งเผยแพร่โดยผู้รับใบอนุญาต Tarsa Therapeutics ได้ตรวจสอบความถูกต้องของเทคโนโลยีการนำส่งยาเปปไทด์ทางปากที่เป็นกรรมสิทธิ์ของบริษัท การศึกษาของ ORACAL บรรลุจุดสิ้นสุดหลักและผลลัพธ์สนับสนุนแผนการของ Tarsa สำหรับการยื่นขอยาใหม่ (NDA) ต่อสำนักงานคณะกรรมการอาหารและยา (FDA) ซึ่งตั้งเป้าไว้ก่อนสิ้นปี 2554 การออกแบบการศึกษาและจุดสิ้นสุดได้รับการตกลงกับองค์การอาหารและยาผ่านกระบวนการประเมินพิธีสารพิเศษ (SPA) อย่างเป็นทางการ นอกจากนี้ Tarsa ยังวางแผนที่จะยื่นคำขออนุญาตทางการตลาด (MAA) ต่อ European Medicines Agency (EMA) ในช่วงครึ่งแรกของปี 2555 โดย Tarsa คาดว่าข้อมูลทั้งหมดจากการศึกษาจะถูกนำเสนอในฟอรัมที่มีการตรวจสอบโดยผู้ทรงคุณวุฒิในช่วงที่สอง ครึ่งปี 2554

นอกจากนี้ Tarsa ยังริเริ่มการศึกษาการป้องกันโรคกระดูกพรุนระยะที่ 2 TAR01-201 ด้วยแคลซิโทนินในช่องปาก Tarsa ประกาศเพิ่มเติมในระหว่างไตรมาสว่าได้เสร็จสิ้นการคัดกรองและเริ่มสุ่มผู้ป่วยในการทดลองนี้ TAR01-201 เป็นการศึกษาแบบปกปิดสองทางเปรียบเทียบแคลซิโทนินจากปลาแซลมอนชนิดรับประทานร่วมกับยาหลอกในสตรีวัยหมดระดูประมาณ 120 รายที่มีมวลกระดูกต่ำ (ภาวะกระดูกพรุน) และมีความเสี่ยงสูงต่อการแตกหัก การศึกษาพิสูจน์แนวคิดนี้กำลังประเมินความสามารถของแคลซิโทนินในช่องปากในการป้องกันโรคกระดูกพรุนและรักษามวลกระดูกในประชากรกลุ่มนี้