สมัครเว็บคาสิโน เว็บแทงคาสิโน เกมส์คาสิโนสด

สมัครเว็บคาสิโน เว็บแทงคาสิโน เกมส์คาสิโนสด Las Vegas Sands Corp บอกใบ้เมื่อวันพุธว่าการกลับมาของ Stephen Weaver ให้กับทีมผู้บริหารของ Sands China ในมาเก๊าสามารถขยายออกไปได้นอกเหนือจากบทบาทที่ปรึกษาที่ประกาศเมื่อสัปดาห์ที่แล้วหลังจากการจากไปของ Steve Jacobs ในตำแหน่ง CEO

บริษัทยังระบุด้วยว่าใครก็ตามที่ได้งานเต็มเวลาจะต้องมีทักษะการทูตที่แข็งแกร่งเพื่อให้แน่ใจว่ามีความสัมพันธ์ที่ดีกับทางการมาเก๊า แต่บริษัทยังกล่าวอีกว่างานของเจ้านายคนใหม่จะง่ายขึ้นหากมีการแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่า Sands China ยังคงดำเนินต่อไปทุกเดือนเพื่อเพิ่มมูลค่าให้กับเศรษฐกิจของมาเก๊า

“ผมคิดว่าการรวมกันของการมีสถานการณ์การดำเนินงานที่แข็งแกร่งในปัจจุบันพร้อมกับการเล่นเกมจะทำให้ซีอีโอคนต่อไปมีความสามารถในการจัดการในด้านการเงิน กฎหมาย และกิจการของรัฐ นั่นคือวิธีที่เรากำลังจัดโครงสร้างธุรกิจ” Michael Leven ประธานและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ LVS กล่าวในระหว่างการรายงานผลประกอบการไตรมาสที่สองของบริษัท

คุณวีเวอร์จะเป็นผู้สมัครที่แข็งแกร่งทั้งในด้านจิตใจและความคิด เขาได้รับการยกย่องอย่างกว้างขวางจากการบริหารโครงการในการก่อสร้างเดอะเวเนเชียน มาเก๊า และโดยทั่วไปแล้วเขาถูกมองว่าเป็นคนที่ไม่ค่อยมีหน้ามีตาน้อยกว่านายจาคอบส์ในอุตสาหกรรมมาเก๊าและในแวดวงรัฐบาล

Mr Jacobs ถูกนำเข้ามาในช่วงเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2552 เพื่อลดต้นทุนและพลิกฟื้นฝ่ายปฏิบัติการของธุรกิจภายหลังวิกฤตสินเชื่อทั่วโลกในฤดูใบไม้ร่วงปี พ.ศ. 2551 ไม่นานหลังจากนั้น ข้อมูลสาธารณะของ Mr Weaver เริ่มลดน้อยลง การแสดงชุดสุดท้ายของเขาในฐานะหัวหน้าธุรกิจในมาเก๊าที่เห็นได้ชัดคือการลงนามเมื่อปลายเดือนกรกฎาคมปีที่แล้วของข้อตกลงในการจัดตั้งสมาคมสำหรับผู้รับสัมปทานมาเก๊า ในที่สุด บทบาทของเขาในฐานะประธานฝ่ายพัฒนาเอเชียก็ถูกบดบังโดยบทบาทซีอีโอของ Mr Jacobs

“สตีเฟน วีเวอร์ กลับมาเป็นที่ปรึกษาเพื่อช่วยเราผ่านช่วงการเปลี่ยนแปลง และอาจนานกว่านั้น ขึ้นอยู่กับสถานการณ์ส่วนตัวของเขา” นายเลเวน กล่าวเสริมระหว่างการประชุมทางโทรศัพท์เมื่อวันพุธ นายเลเวนรักษาการซีอีโอของ Sands China จนกว่าจะพบผู้มาแทนที่นายจาคอบส์อย่างถาวร

ในระหว่างการประชุมทางโทรศัพท์ บริษัทยังคงสานต่อประเพณีที่จะไม่ร้องเพลงสรรเสริญผู้บริหารที่ถูกโค่นล้มโดยสิ้นเชิง กล่าวว่า Mr Jacobs มีอิสระที่จะเสนอบริการของเขาแก่ผู้ให้บริการที่เป็นคู่แข่งด้วยพรนี้

“ฉันจะเลือกให้เขาไปทำงานให้กับคู่แข่งโดยตรง” Sheldon Adelson ประธาน LVS และประธานเจ้าหน้าที่บริหารกล่าว

“เขามีเอกสารภาคเรียนที่ลงนามแล้ว เราไม่เคยทำสัญญากับมัน และฉันไม่เชื่อว่าเขาจะไม่มีคู่แข่งในเอกสารภาคการศึกษานั้น” นายเลเวนกล่าวเสริม

เมื่อถามโดยนักวิเคราะห์ Joe Greff จาก JP Morgan ว่าจะมีใครติดตามคุณ Jacobs ออกไปนอกประตูบ้านอีกหรือไม่ คุณ Adelson ก็มีความคิดเห็นที่น่ารังเกียจอีก

“ตรงกันข้าม เรามีหลายคนที่ต้องการกลับมา”

นาย Leven ยังให้รายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับ David Sisk และ Ed Tracy ผู้บริหารสองคนที่ LVS ประกาศในสัปดาห์นี้จะเข้าร่วมทีมผู้บริหารของ Sands China

“ในกรณีของ David Sisk บุคคลคาสิโน เรากำลังมองหาคนมาบริหารหรือดูแลคาสิโนห้าแห่งที่เรามีซึ่งรวมถึง [Cotai] 5 และ 6 เป็นเวลาหลายเดือนด้วย เขามีประสบการณ์ด้านคาสิโนที่แข็งแกร่งมานานหลายปีรวมกับประสบการณ์ที่สำคัญของมาเก๊าในตลาดอื่นๆ

“ดังนั้นผมคิดว่าเขานำแนวทางการจัดการระดับสูงมาสู่ธุรกิจคาสิโน นี่เป็นธุรกิจที่ซับซ้อนมาก มีหลายตลาด แม้ว่าจะเป็นธุรกิจขยะจำนวนมาก และเราคิดว่าบุคลิกและทักษะของ David Sisk ที่นำมาสู่โต๊ะจะช่วยให้ผู้บริหารบางส่วนให้ความสนใจรายวันกับธุรกิจคาสิโนเต็มรูปแบบ” นายอธิบาย เลเวน.

“มันเป็นไปไม่ได้ที่จะดำเนินธุรกิจคาสิโนทั้งหมดที่นี่จากด้านบนสุดขององค์กร มีมากเกินไปเกิดขึ้นในแต่ละวัน นั่นคือเหตุผลที่เรามองหาบุคคลนั้น และผมคิดว่า David นำมาซึ่งการผสมผสานที่ผิดปกติของความเข้าใจในธุรกิจวีไอพี เช่นเดียวกับการมีความคิดในองค์กรที่ดีและประสบการณ์สำหรับธุรกิจคาสิโนที่เหลือที่เรามี”

ผู้บริหารอีกคนคือ Ed Tracy จะจัดการกับการปฏิบัติงาน โดยเน้นไปที่มาตรฐานการบริการและการตลาดโดยเฉพาะ นายเลเวนกล่าว

“เอ็ด เทรซี่มีประสบการณ์ด้านคาสิโนบ้าง แต่เราได้แยกอาคารออกเป็นสองส่วน ด้านคาสิโนและด้านปฏิบัติการ จริงๆ แล้วเอ็ดเริ่มต้นด้วยการล้างจานในโรงแรม ไต่เต้าไปตามโรงแรมต่างๆ ตลอดอาชีพของเขา ซึ่งคนส่วนใหญ่ในสายนี้คงไม่เคยเห็นธุรกิจโรงแรมในระดับต่ำมาก่อน และค่อยๆ ไต่เต้าขึ้นมา ธุรกิจนั้นผ่านตำแหน่งอาวุโสบางตำแหน่ง และผมคิดว่าเขาสามารถยกระดับการดำเนินงานของอสังหาริมทรัพย์เหล่านี้ไปอีกระดับหนึ่งได้

“การดำเนินงานของทรัพย์สินดำเนินไปด้วยดีจากพื้นฐานคุณภาพ จำเป็นต้องปรับปรุงเล็กน้อยในด้านการบริการ นอกจากนี้ ยังสามารถปรับปรุงที่สำคัญบางประการในด้านการตลาดและการขายได้ และผมเชื่อว่าเราจะสามารถบรรลุเป้าหมายนั้นได้ด้วย Ed” นายเลเวนกล่าว

การบังคับให้ผู้ประกอบการคาสิโนใช้คนงานก่อสร้างในท้องถิ่นจะไม่สามารถแก้ปัญหาแรงงานของมาเก๊าได้

มีความเชื่อที่ถือกันโดยทั่วไปซึ่งแสดงออกมาเป็นครั้งคราวในนิตยสารฉบับนี้ว่าชาวมาเก๊านั้นด้อยโอกาสในด้านการศึกษา

ดูเหมือนว่าจะไม่ถูกต้องอย่างเคร่งครัด ในปี 2549 มาเก๊าอยู่ในแปดประเทศหรือภูมิภาคชั้นนำในด้านผลการเรียนคณิตศาสตร์ในกลุ่มคนอายุ 15 ปี ตามการศึกษาสามปีขององค์การเพื่อความร่วมมือทางเศรษฐกิจและการพัฒนา (OECD) บางทีนั่นอาจเป็นเหตุผลที่แท้จริงที่ทำให้ผู้ออกจากโรงเรียนในมาเก๊าจำนวนมากต้องการเป็นตัวแทนจำหน่ายคาสิโน

ความสำเร็จนี้ไม่ใช่เรื่องเดียว ในการศึกษาของ OECD ฉบับปี 2003 ที่รู้จักกันในชื่อ PISA ซึ่งเป็นโครงการประเมินนักศึกษานานาชาติ มาเก๊าติดห้าอันดับแรกในสาขาวิทยาศาสตร์ และอยู่ในหกอันดับแรกสำหรับสิ่งที่เรียกว่า ‘การแก้ปัญหา’

ปัญหาหนึ่งที่ผู้นำรุ่นต่อไปของมาเก๊าจะต้องแก้ไขไม่ใช่การประสบความสำเร็จทางการศึกษามากนัก (คนหนุ่มสาวในดินแดนเห็นได้ชัดว่าทำได้ค่อนข้างดี โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านวิทยาศาสตร์เมื่อมีโอกาส) เนื่องจากขาดประเพณีที่เข้มแข็งสำหรับการศึกษาต่อเนื่อง ในช่วงไตรมาสแรกของปีนี้ มีผู้สำเร็จการศึกษาระดับมัธยมปลายในมาเก๊าเพียง 9.5% เท่านั้นที่อยู่ในการศึกษาระดับอุดมศึกษา (กล่าวคือ เรียนที่มีอายุเกิน 17 หรือ 18 ปี) ในฮ่องกง 18.5% ของผู้ที่มีอายุ 17 ถึง 20 ปีเข้าเรียนหลักสูตรระดับอุดมศึกษาในปีแรกในช่วงปีการศึกษา 2552-2553 ตามรายงานของคณะกรรมการทุนสนับสนุนมหาวิทยาลัยของฮ่องกง

ช่องว่างระหว่างมาเก๊าและฮ่องกงนั้นยิ่งชัดเจนยิ่งขึ้นในการศึกษาระดับประถมศึกษาและมัธยมศึกษา อ้างอิงจากตัวเลขที่เผยแพร่ในไตรมาสที่ 1 ปี 2010 โดย DSEC สถิติและการสำรวจสำมะโนประชากรของมาเก๊า จำนวน 31.7% ของชาวมาเก๊าไม่ได้เรียนจบเกินระดับประถมศึกษา ใครๆ ก็หวังว่าตัวเลขนี้จะเป็นความผิดปกติทางประวัติศาสตร์ที่จะลดลงเมื่อสภาพสังคมในมาเก๊าดีขึ้น แต่เปอร์เซ็นต์ที่ออกจากการศึกษาโดยมีเพียงการเรียนการสอนขั้นพื้นฐานก็เพิ่มขึ้นทุกปีในมาเก๊าในไตรมาสแรก

ของปี 2010 เมื่อเทียบกับไตรมาสที่ 1 ปี 2009 อีก 8.4% ไม่เคยไปโรงเรียนหรือได้รับเฉพาะการสอนก่อนวัยเรียนเท่านั้น ก่อนที่จะมีการประกาศใช้กฎหมายแรงงานสัมพันธ์ฉบับใหม่ในปี 2551 ชาวมาเก๊าสามารถออกจากโรงเรียนได้เมื่ออายุ 14 ปี และเริ่มทำงานได้อย่างถูกกฎหมาย ขณะนี้อายุสำหรับการจ้างงานเต็มเวลาเพิ่มเป็น 16 ปี นโยบายดังกล่าวไม่ได้สร้างความแตกตื่นให้กับมหาวิทยาลัยอย่างแน่นอน ในไตรมาสที่ 1 ปี 2010 30.7% ของประชากรโรงเรียนในมาเก๊าไม่ได้ไปไกลกว่าระดับมัธยมศึกษาตอนต้น (เช่น อายุ 16 ปี)

กล่าวอีกนัยหนึ่ง ขณะนี้มีวัฒนธรรมในมาเก๊าในการออกจากการศึกษาโดยเร็วที่สุดเพื่อแสวงหางานทำ ในช่วงวันที่การผูกขาดการเล่นเกมของ Stanley Ho ภายใต้ STDM การขาดประเพณีที่เข้มแข็งในการศึกษาหลังปี 16 ไม่ใช่อุปสรรคสำคัญต่อความก้าวหน้าทางเศรษฐกิจของมาเก๊า จนถึงกลางทศวรรษ 1990 มาเก๊ายังคงเป็นประเทศที่มีทักษะค่อนข้างต่ำ ค่าจ้างต่ำ เศรษฐกิจอุตสาหกรรมและเชิงพาณิชย์และมีการเล่นเกมบ้าง ในทางตรงกันข้าม ฮ่องกงได้ยกเลิกอุตสาหกรรมไปอย่างมากแล้ว และเริ่มสร้างตัวเองใหม่เพื่อเป็นประตูสู่การลงทุนในจีน

นับตั้งแต่การเปิดเสรีอุตสาหกรรมคาสิโนในมาเก๊าในปี 2545 และการเปิดตัวคาสิโนแห่งแรกของต่างประเทศอย่าง Sands Macao ในปี 2547 วัฒนธรรมของคนในท้องถิ่นในการออกจากการศึกษาก่อนกำหนดได้รับการเสริมด้วยการตัดสินใจเชิงนโยบายว่างานตัวแทนจำหน่ายคาสิโนควรสงวนไว้ ผู้อยู่อาศัยถาวร การแข่งขันระหว่าง

ผู้ประกอบการคาสิโนที่แย่งชิงจ้างผู้ออกจากโรงเรียนอายุ 18 ปีที่กำลังมองหางานแรกของพวกเขาได้ช่วยผลักดันค่าจ้างตัวแทนจำหน่ายเฉลี่ยสูงถึง MOP 13,000 ในไตรมาสที่ 1 ปี 2010 นั่นทำให้การซื้อขายบัตรเป็นหนึ่งในอาชีพที่ได้รับค่าตอบแทนดีที่สุดในมาเก๊าที่อยู่ด้านหลังการบริหารราชการและ บริการทางการเงิน. อย่างไรก็ตาม งานดังกล่าวยังเป็นงานที่มีเพดานกระจกที่ชัดเจน เว้นแต่เจ้าหน้าที่ซื้อขายจะเต็มใจที่จะกลับไปศึกษาเพื่อพัฒนาทักษะใหม่ๆ เพื่อทำหน้าที่อื่นๆ ภายในองค์กร

รีสอร์ทเกมสมัยใหม่มีความซับซ้อนอย่างเป็นระบบและต้องการผู้เชี่ยวชาญที่มีทักษะสูงและผ่านการฝึกอบรมมาอย่างดีเพื่อจัดการพวกเขาอย่างมีประสิทธิภาพ ปัจจุบันมาเก๊าจึงไม่สามารถหลีกเลี่ยงการนำเข้าคนบางส่วนมาดำรงตำแหน่งดังกล่าวได้

ที่กล่าวว่าจำนวนแรงงานนำเข้าในมาเก๊าต่ำกว่าจุดสูงสุดในปี 2551 เมื่อมี 92,961 คนหรือเท่ากับ 28.8% ของประชากรที่มีงานทำในขณะนั้น หลังจากวิกฤตการเงินโลกที่เริ่มขึ้นในเดือนกันยายน 2551 รัฐบาลมาเก๊าได้สั่งให้ผู้ให้บริการคาสิโนลดจำนวนผู้ถือ ‘บัตรสีฟ้า’ ในหนังสือของตน ผู้คนถูกปล่อยตัวเกือบข้ามคืน โดยมีเวลาเพียงสิบวันเท่านั้นที่จะออกจากมาเก๊าหลังจากเลิกจ้าง ระหว่างสิ้นปี 2551 ถึงสิ้นปี 2552 จำนวนคนงานที่ไม่มีถิ่นที่อยู่ในมาเก๊าลดลง 18.7%

ณ สิ้นไตรมาสที่ 1 ปี 2553 มีคนงานนอกถิ่นฐานในมาเก๊าจำนวน 72,843 คน โดยการไหลเข้าลดลง 11.6% ในไตรมาสที่ 1 ปี 2553 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน

โดยพระคุณอันดีของรัฐบาลมาเก๊าเท่านั้นที่นักลงทุนต่างชาติได้รับอนุญาตให้เข้าสู่ตลาดคาสิโนในท้องถิ่นตั้งแต่แรก ดังนั้นจึงสมเหตุสมผลอย่างยิ่งที่มาเก๊าจะต้องการออกแบบตลาดงานของตนเพื่อเป็นประโยชน์ต่อประชาชนของตนเอง ไม่ใช่ของฮ่องกงหรือต่างประเทศที่อยู่ห่างออกไปหลายพันไมล์

ปัญหาไม่ใช่สิทธิอธิปไตยของมาเก๊า (หรืออย่างน้อยสิทธิอธิปไตยในเครือในฐานะเขตปกครองพิเศษของจีน) ที่จะทำเช่นนั้น มันอาจจะเป็นประโยชน์ต่อทุกคนหากสามารถทำได้อย่างมีเหตุผลและสอดคล้องกันมากที่สุด

แม้จะมีช่องว่างด้านทักษะในเศรษฐกิจท้องถิ่น แต่ชาวมาเก๊าส่วนใหญ่ก็มีงานทำอยู่แล้ว แม้ว่าจะไม่ใช่งานที่น่าสนใจหรือมีเสน่ห์เป็นพิเศษเสมอไปก็ตาม ดังนั้นเมื่อรัฐบาลกำหนดโควต้าสำหรับสัดส่วนของคนในท้องถิ่นในอุตสาหกรรมหลัก เช่น การก่อสร้าง นายจ้างจึงต้องแย่งชิงแรงงานจากภาคส่วนอื่น อัตราการว่างงานในหมู่ผู้อยู่อาศัยอยู่ที่เพียง 3.7% ในไตรมาสแรกของปีนี้ ตามข้อมูลของ DSEC นั่นจะนับเป็นการจ้างงานเต็มทางสถิติในหลายประเทศในสหภาพยุโรป

ผู้อยู่อาศัยในท้องถิ่นจำเป็นต้องได้รับการยกระดับห่วงโซ่คุณค่าในแง่ของทักษะและรายได้ เพื่อให้คนจำนวนมากขึ้นทำงานในระดับสูงขึ้น งานที่มีรายได้ดี และแรงงานข้ามชาติส่วนใหญ่ทำงานในตำแหน่งที่ได้รับค่าจ้างต่ำ นั่นคือวิธีที่ตลาดแรงงานดำเนินการมากขึ้นในสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ ซึ่งในช่วง 12 ปีที่ผ่านมามีนโยบายการปรับแรงงานให้เข้ากับท้องถิ่น หรือที่เรียกว่า ‘Emiratisation’

คณะรัฐมนตรีของ UEA ออกคำสั่งเมื่อนานมาแล้วจนถึงปี 1998 กำหนดให้ธนาคารทุกแห่งต้องเพิ่มการรับพลเมือง UAE ในอัตรา 4% ต่อปี ในปีพ.ศ. 2547 คณะรัฐมนตรีได้ออกมติอนุมัติชุดมาตรการส่งเสริมการจ้างงานในภาคการพาณิชย์ภาคเอกชนอีกครั้ง

Inside Asian Gaming เข้าใจจากแหล่งอุตสาหกรรมเกมว่ามาเก๊า นอกเหนือจากการสงวนงานตัวแทนจำหน่ายคาสิโนสำหรับผู้พักอาศัยถาวรแล้ว ยังมีนโยบายในการแปลส่วนเพิ่มสำหรับงานผู้ดูแลหลุมและงานผู้จัดการหลุมอีกด้วย คนวงในกล่าวว่าความแตกต่างที่สำคัญในมาเก๊าคือวัตถุประสงค์นี้ยังไม่ได้รับการจัดทำอย่างเป็นทางการและเขียนไว้เป็นคำสั่งหรือนโยบายของรัฐบาล เป็นผลให้ผู้ประกอบการคาสิโนไม่สามารถแน่ใจได้ว่านโยบายดังกล่าวได้รับการกำหนดอย่างเท่าเทียมกันทั่วทั้งอุตสาหกรรมในท้องถิ่น และพวกเขาก็ไม่สามารถแน่ใจได้ว่าความร่วมมือของพวกเขาจะจ่ายเงินปันผลทางการเมืองที่พวกเขาอาจคาดหวังอย่างสมเหตุสมผลในแง่ของการสร้างความปรารถนาดีกับคนในท้องถิ่นและ รัฐบาล.

ข้อดีของแนวทางการปรับท้องถิ่นของสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ก็คือ มีความโปร่งใส มีการจัดการแบบค่อยเป็นค่อยไป และได้รับการสนับสนุนจากนโยบายเพื่อปรับปรุงการศึกษาระดับอุดมศึกษาและทักษะทางวิชาชีพในหมู่คนในท้องถิ่น องค์ประกอบหลังหมายความว่าในระยะกลางถึงระยะยาว นายจ้างไม่ประสบปัญหาประสิทธิภาพลดลงจากการรับคนในท้องถิ่น เนื่องจากมีโครงการที่ได้รับการจัดการเพื่อปรับปรุงและพัฒนาทักษะของพนักงานในท้องถิ่นเหล่านั้น

กระบวนการแปลที่คล้ายคลึงกันจะใช้เวลาในมาเก๊า และต้องการความช่วยเหลือจากนโยบายที่แข็งแกร่งและชัดเจนที่ได้รับการสนับสนุนจากการศึกษาเพิ่มเติมที่สูงขึ้นเพื่อให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพียงประกาศข้ามคืนว่าควรจ้างคนในพื้นที่หนึ่งคนสำหรับบุคคลภายนอกทุกคนที่นำเข้าเข้ามา ดังที่เกิดขึ้นเมื่อเร็ว ๆ นี้กับอุตสาหกรรมการก่อสร้างในมาเก๊า จะไม่ช่วยได้ถ้าคนในท้องถิ่นไม่มีทักษะที่จำเป็น และบางทีอาจมีแรงจูงใจที่จะทำสิ่งเหล่านั้นด้วยซ้ำ งาน

ตามรายงานของ Macao Economic Bulletin ประจำไตรมาสแรกของปี 2010 ที่เผยแพร่โดยรัฐบาล พบว่ามีผู้อยู่อาศัยเพียง 9,500 คนที่ลงทะเบียนว่าว่างงานในดินแดนแห่งนี้ Sands China เคยกล่าวไว้ก่อนหน้านี้ว่าต้องการพนักงาน 10,500 คนสำหรับโครงการ Cotai 5 และ 6 ไม่จำเป็นต้องใช้ทั้งหมดพร้อมกัน แต่ก็ต้องใช้ตลอดอายุของโครงการ ซึ่งอาจใช้เวลาถึงสามปีจึงจะเสร็จสมบูรณ์

ผลลัพธ์สุทธิของนโยบายแบบหนึ่งต่อหนึ่งของรัฐบาลสำหรับคนงานก่อสร้างดูเหมือนจะไม่ได้สร้างโอกาสมากขึ้นให้กับชาวมาเก๊า แต่เพื่อสร้างปัญหาคอขวดด้านการบริหารและการปฏิบัติในการดำเนินโครงการอสังหาริมทรัพย์เกมที่ใหญ่ที่สุดสองแห่งใน อาณาเขต โครงการเหล่านั้น ได้แก่ Galaxy Macau มูลค่า 1.8 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ รีสอร์ท Cotai จาก Galaxy Entertainment Group และ Cotai 5 และ 6 มูลค่า 2.4 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ จาก Sands China

ผู้ประกอบการคาสิโนและผู้รับเหมาและผู้รับเหมาช่วงจะข้ามผ่านห่วงทางกฎหมายและเชิงพาณิชย์ที่จำเป็นในที่สุดและจ้างคนในท้องถิ่นมากขึ้น นั่นอาจหมายถึงการทุ่มเงินให้กับปัญหามากขึ้น และเพิ่มค่าจ้างภาคการก่อสร้างเพื่อดึงดูดคนในท้องถิ่นจากภาคอื่น ๆ สิ่งที่คล้ายกันเกิดขึ้นในส่วนตัวแทนจำหน่ายคาสิโนในช่วงเวลาของ ‘บิ๊กแบง’ ของการเปิดคาสิโนใหม่บนคาบสมุทรมาเก๊าในปี 2549 และ 2550 แต่แนวทางดังกล่าวเพียงเปลี่ยนปัญหาแรงงานเชิงโครงสร้างของมาเก๊าลงไปสู่ภาคอื่น ๆ ที่พบว่ามันยาก เพื่อแข่งขันกับคาสิโนและค่าจ้างก่อสร้าง ระหว่างปี 2550 ถึง 2551 ค่าจ้างเฉลี่ยในภาคการก่อสร้างของมาเก๊าเพิ่มขึ้น 17.6% ในช่วงเวลาเดียวกัน ค่าจ้างเฉลี่ยสำหรับโรงแรมและร้านอาหารเพิ่มขึ้นเพียง 10.9%

ในไตรมาสที่ 1 ของปีนี้ รายได้เฉลี่ยต่อเดือนในธุรกิจโรงแรมและร้านอาหารอยู่ที่ 7,000 MOP ในช่วงเวลาเดียวกัน เงินเดือนเฉลี่ยในการก่อสร้างอยู่ที่ 9,300 MOP เงินเดือนเฉลี่ยต่อเดือนสำหรับตัวแทนจำหน่ายคาสิโนคือ MOP13,000

ค่าจ้างก่อสร้างที่เพิ่มขึ้นในครั้งนี้อาจหมายถึงการที่คนในท้องถิ่นต้องหนีออกจากงานในธุรกิจร้านอาหาร ส่งผลให้สถานประกอบการต้องปิดตัวมากขึ้น ธุรกิจร้านอาหารที่ยังรอดอยู่อาจถูกบังคับให้จ่ายค่าจ้างที่ดีขึ้นเพื่อแข่งขันกับการก่อสร้าง ซึ่งจะช่วยผลักดันค่าอาหารในร้านอาหารให้สูงขึ้น และยิ่งเติมเชื้อไฟให้กับค่าครองชีพในท้องถิ่นที่สูงขึ้นซึ่งส่งผลกระทบต่อทุกคน

ในปี 2551 อัตราเงินเฟ้อในมาเก๊าพุ่งสูงสุดที่ 8.6% ตามข้อมูลของ DSEC แต่ลดลงเหลือ 1.2% ในปี 2552 ขณะนี้กำลังคืบคลานขึ้นถึง 1.5% ในไตรมาสที่ 1 ปี 2553 เทียบกับ 1.2% ในปีก่อนหน้า

อัตราเงินเฟ้อได้รับการอ้างถึงอย่างแน่นอนโดยชาวมาเก๊าที่อ้างถึงในสื่อท้องถิ่นว่าเป็นสาเหตุของความกังวล ในบางกรณี ผู้อยู่อาศัยได้กล่าวโทษชาวต่างชาติและโดยทั่วไปแล้วพวกเขาสูงกว่าเงินเดือนเฉลี่ยในท้องถิ่นที่ดันค่าครองชีพสูงขึ้น

บางทีประเด็นที่เกี่ยวข้องมากกว่าก็คือการมาถึงของคลื่นลูกใหม่ของชาวต่างชาติเป็นหน้าที่ของการพัฒนาเศรษฐกิจ การพัฒนาดังกล่าวมักก่อให้เกิดแรงกดดันด้านเงินเฟ้อซึ่งเป็นผลข้างเคียง ดังที่เห็นในจีนแผ่นดินใหญ่เช่นกัน

ดังนั้นมาเก๊าควรจัดการกับจุดอ่อนของตลาดแรงงานที่ซ่อนอยู่อย่างไร? ผู้บริหารระดับสูงคนแรกของมาเก๊า เอ็ดมันด์ โฮ เสนอแนะในช่วงวาระที่สองของเขาเกี่ยวกับแนวคิดในการเพิ่มอายุเข้าคาสิโนเป็น 21 ปี ซึ่งสร้างแรงจูงใจทันทีให้คนในท้องถิ่นเข้าเรียนในระดับอุดมศึกษาหรืออุดมศึกษา เขาเสริมว่าคนงานคาสิโนเหล่านั้นที่มีอายุต่ำกว่า 21 ปีในขณะที่มีการประกาศใช้กฎหมายใหม่จะได้รับอนุญาตให้อยู่ต่อไปได้ เขาได้รับการสนับสนุนจากดร. สแตนลีย์ โฮ ในขณะนั้น ไม่มีใครสามารถกล่าวหาดร. โฮว่าเป็นนายทุนแบบ ‘วันนี้ไปพรุ่งนี้’ ได้

ชาวบ้านสามารถเข้าร่วมเป็นตำรวจได้เมื่ออายุ 18 ปี ดังนั้นบางคนกังวลว่าอาจสร้างสถานการณ์แปลกประหลาดโดยที่ตำรวจไม่สามารถเข้าไปในคาสิโนตามหน้าที่ราชการได้ นั่นมันปลาเฮอริ่งแดงชัดๆ อาจมีการแจกจ่ายเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยสาธารณะที่ปฏิบัติหน้าที่ราชการได้ การรับคนเข้าศึกษาในระดับอุดมศึกษาและอุดมศึกษามากขึ้นเป็นเรื่องของเจตจำนงทางการเมือง ไม่ใช่ด้านเทคนิค

ธนาคารกลางมาเก๊าประกาศว่ามีทุนสำรองเงินตราต่างประเทศจำนวน MOP163.7 พันล้าน (20.42 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) ณ สิ้นเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2553 หากมาเก๊ามีเงินพอที่จะใช้จ่าย 1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐกับระบบรถไฟฟ้ารางเบาเพื่อเคลื่อนย้ายนักท่องเที่ยว ก็สามารถทำได้อย่างแน่นอน สามารถจ่ายเงินสนับสนุนการศึกษาแก่เยาวชนได้ นั่นจะช่วยให้นักเรียนสามารถอยู่ในการศึกษาเกินอายุ 18 ปีได้ โดยไม่ต้องเลือกว่าจะส่งผลเสียต่อรายได้ของครอบครัวในระยะสั้น และหากมีที่ว่างในสถาบันการศึกษาในท้องถิ่นไม่เพียงพอ ก็ควรจะจ่ายเงินเพื่อเข้าเรียนหลักสูตรในจีนแผ่นดินใหญ่หรือฮ่องกง เงื่อนไขของทุนสนับสนุนอาจเป็นได้ว่านักเรียนจะต้องกลับไปที่มาเก๊าหลังจากสำเร็จการศึกษา – อาจจะต้องเข้ารับตำแหน่งกับผู้ให้บริการคาสิโนและนายจ้างรายสำคัญอื่น ๆ และด้วยเหตุนี้จึงป้องกันไม่ให้สมองไหลออกจากมาเก๊าอย่างฉลาดที่สุดและดีที่สุด

โรงเรียนของฮาร์ดน็อคทุนสนับสนุนการศึกษาอาจเป็นคำตอบเดียวในระยะสั้น ด้วยคาสิโนรีสอร์ทใหม่สองแห่งที่จะเปิดให้บริการบน Cotai ระหว่างปี 2554 ถึง 2555-2556 ซึ่งต้องการพนักงานใหม่จำนวน 22,000 คน ตามการประมาณการบางประการ แทบไม่มีโอกาสที่อายุการเข้าคาสิโนจะเพิ่มขึ้นก่อนหน้านั้นด้วยความกลัวว่าจะสร้างความขาดแคลนเรื้อรังของ เจ้าหน้าที่ท้องถิ่นขาดแคลน

เวลาอาจจะมาถึงแล้วเมื่อฝ่ายนิติบัญญัติของมาเก๊าจำเป็นต้องคิดใหม่เกี่ยวกับนโยบายการจองงานการจัดการคาสิโนสำหรับคนในท้องถิ่น ตามทฤษฎีแล้ว เป็นความคิดที่ดีที่จะอนุญาตให้คนในท้องถิ่นได้รับประโยชน์จากความเจริญรุ่งเรืองของคาสิโนโดยสงวนงานระดับเริ่มต้นที่ได้รับค่าตอบแทนสูงสุดไว้ให้พวกเขา ในทางปฏิบัติ กำลังตกอยู่ในอันตรายของการจัดระบบเหตุผลทางเศรษฐกิจสำหรับการออกจากการศึกษาเร็ว นั่นความเสี่ยงที่จะปล่อยให้ผู้อยู่อาศัยถาวรของมาเก๊าอย่างถาวรอยู่ที่ด้านล่างสุดของบันไดความสำเร็จด้านการศึกษา ทำให้ธุรกิจที่มีความซับซ้อนสูงเช่นรีสอร์ทคาสิโนมีทางเลือกเพียงเล็กน้อยแต่ต้องขอนำเข้าพนักงานที่มีทักษะสูงมากขึ้น

วิธีที่ซุปเปอร์คาร์ของ Mercedes-Benz เป็นแรงบันดาลใจให้กับการออกแบบคาสิโนในเอเชีย

ประตู Gullwing (ประตูรถที่ติดบานพับบนหลังคาแทนที่จะเป็นด้านข้าง) ริเริ่มโดย Mercedes-Benz ในปี 1952 ด้วยรถแข่ง 300 SL ถนนที่ถูกกฎหมาย 300 SL Coupe ตามมาในปี 1954 และเป็นรถยนต์ที่ผลิตได้เร็วที่สุดในยุคนั้น

การออกแบบประตูอันเป็นเอกลักษณ์ของ 300 SL จริงๆ แล้วเกิดขึ้นจากความจำเป็นทางวิศวกรรม Rudi Uhlenhaut วิศวกรของ Mercedes-Benz ที่รู้จักกันมายาวนานได้ออกแบบแชสซีของ 300 SL ในรูปแบบรถแข่ง โดยใช้ท่อเหล็กเชื่อมซ้อนกันเพื่อให้มีความแข็งที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ซึ่งรวมถึงขอบประตูซึ่ง Uhlenhaut ยื่นออกไปจนสุดจนการหมุนประตูในลักษณะปกตินั้นใช้ไม่ได้ผล ด้วยเหตุนี้จึงมีการสร้าง Gullwings ซึ่งต่อมาได้รวมเข้ากับซุปเปอร์คาร์อื่นๆ รวมถึง DeLorean ที่ปรากฏในภาพยนตร์แฟรนไชส์ ​​’Back to the Future’ และ Bricklin SV-1

Paul Steelman สถาปนิกคาสิโนชั้นนำระดับโลกนำ Gullwings มาสู่วงการเกม เพื่อเป็นแนวทางในการแก้ปัญหาในทางปฏิบัติ การสังเกตการพนันในมาเก๊าถือเป็น “กีฬาสำหรับผู้ชม” นายสตีลแมนคิดการออกแบบสไตล์สนามกีฬาสำหรับคาสิโนที่แซนด์ส มาเก๊า

หากไฟและกล้องวงจรปิดถูกติดตั้งบนเพดานสูง ไฟจะสว่างเกินไปและกล้องไม่มีประสิทธิภาพ คุณ Steelman จึงคิด “G-wings” ไว้เหนือโต๊ะแต่ละตัวเพื่อใช้ติดตั้ง G-wings จะกลายเป็นคุณลักษณะที่ยั่งยืนของการออกแบบคาสิโน และมีความโดดเด่นอยู่แล้วบนชั้นหลักของ Grand Lisboa ในมาเก๊าและ Marina Bay Sands ในสิงคโปร์

ไลน์การออกแบบของ Mercedes-Benz 300 SL ได้รับการตีความใหม่และปรับปรุงใน SLS AMG ใหม่ ซึ่งเปิดตัวในฮ่องกงเมื่อเดือนที่แล้ว ภายนอกของซุปเปอร์คาร์ Gullwing ใหม่ สื่อสารถึงพลังและความคล่องตัว ขณะที่ภายในได้รับแรงบันดาลใจจากโลกแห่งการบิน

SLS AMG นำเสนอแพ็คเกจเทคโนโลยีที่ไม่มีใครเทียบได้ รวมถึงตัวถังอะลูมิเนียมสเปซเฟรม และเครื่องยนต์วางกลาง AMG ขนาด 6.3 ลิตร V8 ที่ให้กำลังสูงสุด 420 กิโลวัตต์/ 571 แรงม้า SLS AMG อัตราเร่งจาก 0 ถึง 100 กม./ชม. ใน 3.8 วินาที ก่อนที่จะทำความเร็วสูงสุดที่ 317 กม./ชม. (จำกัดด้วยระบบอิเล็กทรอนิกส์) อัตราสิ้นเปลืองเชื้อเพลิง 13.2 ลิตรต่อ 100 กิโลเมตร (รวม) วางไว้บนหัวของซุปเปอร์คาร์

SLS AMG เป็นรถยนต์คันแรกที่ได้รับการพัฒนาโดยอิสระโดย AMG ซึ่งเป็นแบรนด์ด้านสมรรถนะภายในรถยนต์ Mercedes-Benz AMG ก่อตั้งขึ้นในปี 1967 โดย Hans Werner Aufrecht และ Erhard Melcher และถือเป็นผู้บุกเบิกในด้านการปรับแต่งรถยนต์สำหรับมอเตอร์สปอร์ต หลังจากข้อตกลงความร่วมมือที่ได้ข้อสรุปในปี 1990 กับ Daimler-Benz AG บริษัทก็ค่อยๆ ถูกรวมเข้ากับสิ่งที่ในขณะนั้นคือ DaimlerChrysler AG ในปี 1999 ในวันที่ 1 มกราคม 2005 DaimlerChrysler AG ได้เข้าซื้อหุ้น 100% ปัจจุบัน Mercedes-AMG GmbH เป็นผู้ผลิตรถยนต์โดยตนเอง โดยเชี่ยวชาญด้านยานพาหนะสมรรถนะสูงที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว

นักลงทุนบางคนพบว่ามาเก๊าเป็นทางเลือกที่น่าสนใจในการเก็บเงินไว้ในธนาคาร CLSA Asia-Pacific กล่าว

ผลข้างเคียงที่เป็นไปได้ของวิกฤตการให้กู้ยืมระหว่างธนาคารและผลกระทบที่กดดันต่ออัตราดอกเบี้ยเงินฝากธนาคารอาจเป็นช่องทางให้เงินสดไปยังกลุ่มมาเก๊า

Secret Macau ซึ่งเป็นรายงานใหม่ 80 หน้าโดยทีมวิจัยผู้บริโภคและเกมที่ CLSA ซึ่งเป็นกลุ่มนายหน้าและการลงทุนอิสระครอบคลุมทุกด้านของธุรกิจเกมคาสิโนของมาเก๊า การพัฒนาอย่างหนึ่งที่รายงานโดย CLSA หลังจากการวิจัยก็คือ ขยะมาเก๊ามีความเต็มใจในบางกรณีที่จะจ่ายนักลงทุนเอกชนสูงถึง 3% ต่อเดือนสำหรับการเพิ่มเงินทุนหมุนเวียนเท่ากับ 5 ล้านดอลลาร์ฮ่องกง (640,000 เหรียญสหรัฐ) หรือมากกว่านั้น

“เพื่อน/ผู้ถือหุ้นของบริษัทรวมอาจส่งเงินทุนส่วนตัวเข้าไปในเงินทุนหมุนเวียนของพวกเขาผ่านการกู้ยืม (สำหรับค่าธรรมเนียมบางอย่าง) หรือการพนันจำนวนเหล่านี้เป็นชิป” รายงานของ CLSA กล่าว

“การลงทุนในขยะก็เป็นไปได้เช่นกันในมาเก๊า สิ่งที่เราได้ยินจากแหล่งข่าวในพื้นที่คือยอมรับการจ่ายดอกเบี้ย 1.5% ถึง 3% ต่อเดือนเป็นจำนวนเงินขั้นต่ำ HK$5 ล้าน สิ่งนี้สูงกว่าการเก็บเงินไว้ในธนาคารหรือแม้แต่กองทุนรวม” รายงานการวิจัยของ CLSA โดยนักวิเคราะห์ Huei Suen Ng หัวหน้าฝ่ายวิจัยผู้บริโภคและการเล่นเกมระดับภูมิภาค Aaron Fischer และผู้ร่วมวิจัย Mariana Kou กล่าว

โดยทั่วไปแล้วการใช้อักษรตัวพิมพ์ใหญ่ของมาเก๊าถือเป็นความคิดของผู้คนทั้งในและนอกอุตสาหกรรมคาสิโนในท้องถิ่นในฐานะสาขาผู้เชี่ยวชาญ โดยทั่วไปไม่ถือเป็นโอกาสในการลงทุนกระแสหลักสำหรับสถาบันการเงินที่ได้รับการยอมรับ

CLSA ชี้ให้เห็นว่ามีแบบอย่างในการใช้ตลาดทุนกระแสหลักเพื่อเพิ่มเงินสดหมุนเวียน บริษัทหลายแห่งที่มีความสนใจในการดำเนินงานรวมของมาเก๊าได้จดทะเบียนในฮ่องกงเพื่อระดมทุนรวม เมื่อพิจารณาถึงความผันผวนของตลาดตราสารทุนในปัจจุบัน การออกหุ้นเป็นวิธีที่น่าสนใจน้อยกว่าในการลงทุนขยะมากกว่าที่เคยเป็นในตลาดกระทิงในปี 2550 แต่การหดตัวของอัตราดอกเบี้ยรายย่อยของธนาคารซึ่งเชื่อมโยงกับการลดลงของอัตราดอกเบี้ยเงินกู้ระหว่างธนาคารที่สอดคล้องกัน เกิดขึ้นเป็นการตอบสนองต่อความเสี่ยงของคู่สัญญาตั้งแต่เดือนกันยายน 2551 อาจเป็นการสร้างโอกาสในการลงทุนในภาคเอกชน

การสะสมเงินของคุณไว้ในกองขยะเป็นเวลาหนึ่งเดือนที่นี่หรือที่นั่น โดยไม่มีค่าธรรมเนียมการลงโทษสูงสำหรับการถอนก่อนกำหนดหรืออัตราดอกเบี้ยต่ำที่เป็นการลงโทษที่เกี่ยวข้องกับเงินฝากในธนาคารระยะสั้น จะต้องดูเหมือนเป็นตัวเลือกที่น่าสนใจสำหรับผู้ประกอบการในท้องถิ่นที่มีความเข้าใจที่ซับซ้อน ระบบรวม

ตามภาพประกอบ ในสัปดาห์แรกของเดือนสิงหาคม อัตราดอกเบี้ยเสนอระหว่างธนาคารของฮ่องกงเป็นเวลาหนึ่งเดือนอยู่ที่ 0.23000% ในช่วงสัปดาห์นั้น อัตราดอกเบี้ยเงินฝากประจำสำหรับลูกค้า Hang Seng ที่มีเงินฝากตั้งแต่ HK$1 ล้านขึ้นไปอยู่ที่ 0.0100% ขยะสามารถจ่ายดอกเบี้ยให้กับผู้ให้บริการเงินทุนได้มากขึ้นอย่างมาก เนื่องจากสเปรดที่สร้างขึ้นโดยการยืมแบบมีเงื่อนไขรายเดือนและให้ยืมแก่วีไอพีที่จะชำระคืนในเงื่อนไข 10 วัน ตาม CLSA

“คาสิโนขยายเครดิต (ชิปที่ทำเครื่องหมายไว้) ให้กับสมาชิกที่จะชำระภายในหนึ่งเดือน เนื่องจากเศรษฐกิจที่ดีขึ้น จำนวนเงินเหล่านี้จึงเพิ่มขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป” CLSA ชี้ให้เห็น