ยอดขายเพิ่มขึ้นเนื่องจากผลกระทบที่ดีของสกุลเงิน

ในยุโรป และยอดขายที่เพิ่มขึ้นในเบลเยียม ส่วนหนึ่งถูกชดเชยด้วยยอดขายที่ลดลงในภูมิภาคนอร์ดิกในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก ยอดขายเพิ่มขึ้นเนื่องจากสกุลเงินและผลกำไรที่มั่นคงในซุปออสเตรเลียในแคนาดา ยอดขายเพิ่มขึ้นเนื่องจากค่าเงินเป็นหลัก ส่วนหนึ่งถูกชดเชยด้วยยอดขายซุปและเครื่องดื่มที่ลดลงกำไร

จากการดำเนินงานอยู่ที่ 41 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 37 ล้านดอลลาร์ในช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว การเพิ่มขึ้นของรายได้จากการดำเนินงานมีสาเหตุหลักมาจากผลกระทบของสกุลเงินและกำไรในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก ซึ่งถูกชดเชยบางส่วนด้วยการลดลงในแคนาดา

ในช่วง 9 เดือนแรก ยอดขายเพิ่มขึ้นจาก 1.142 พันล้านดอลลาร์เป็น 1.147 พันล้านดอลลาร์ รายละเอียดของการเปลี่ยนแปลงในการขายดังต่อไปนี้:

ปริมาณและส่วนผสมเพิ่ม 1 เปอร์เซ็นต์การใช้จ่ายส่งเสริมการขายที่เพิ่มขึ้นหัก 2 เปอร์เซ็นตสกุลเงินเพิ่ม 1 เปอร์เซ็นตหากไม่รวมผลกระทบของสกุลเงิน การลดลงในแคนาดาและละตินอเมริกาถูกหักล้างบางส่วนด้วยการเพิ่มขึ้นในเอเชียแปซิฟิก

กำไรจากการดำเนินงานเพิ่มขึ้นเป็น 161 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 155 ล้านดอลลาร์ในช่วงเดียวกันของปีที่แล้วบริการอาหารอเมริกาเหนือยอดขายอยู่ที่ 154 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สาม เพิ่มขึ้น 5 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบกับปีที่แล้ว รายละเอียดของการเปลี่ยนแปลงในการขายดังต่อไปนี้:

ปริมาณและส่วนผสมเพิ่ม 3 เปอร์เซ็นต์ค่าเผื่อราคาและการขายหัก 1 เปอร์เซ็นตการใช้จ่ายส่งเสริมการขายลดลงเพิ่ม 2 เปอร์เซ็นตสกุลเงินเพิ่ม 1 เปอร์เซ็นตยอดขายเพิ่มขึ้นโดยหลักมาจากการเพิ่มขึ้นของปริมาณซุปแช่เย็นและการปรับปรุงในภาคส่วนบริการอาหาร

กำไรจากการดำเนินงานเพิ่มขึ้นเป็น 22 ล้านดอลลาร์เมื่อเทียบกับผลขาดทุนจากการดำเนินงาน 3 ล้านดอลลาร์ในช่วงก่อนหน้า ไตรมาสเดียวกันของปีก่อนรวมค่าธรรมเนียมการปรับโครงสร้างมูลค่า 12 ล้านดอลลาร์ กำไรจากการดำเนินงานที่เพิ่มขึ้นในส่วนที่เหลือได้รับแรงหนุนหลักจากค่าใช้จ่ายในการบริหารและการขายที่ลดลง การใช้จ่ายส่งเสริมการขายที่ลดลง และการปรับปรุงผลิตภาพเกินอัตราเงินเฟ้อ

ในช่วงเก้าเดือนแรก ยอดขายเพิ่มขึ้นเป็น 465 ล้านดอลลาร์จาก 464 ล้านดอลลาร์ รายละเอียดของการเปลี่ยนแปลงในการขายดังต่อไปนี้:ปริมาตรและส่วนผสมลบ 1 เปอร์เซ็นตสกุลเงินเพิ่ม 1 เปอร์เซ็นตรายได้จากการดำเนินงานอยู่ที่ 66 ล้านดอลลาร์เทียบกับ 40 ล้านดอลลาร์ในช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว ปีก่อนรวมค่าธรรมเนียมการปรับโครงสร้าง 12 ล้านดอลลาร์ กำไรจากการดำเนินงานที่เพิ่มขึ้นส่วนที่เหลือได้รับแรงหนุนหลักจากการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตและค่าใช้จ่ายในการบริหารและการขายที่ลดลง

ค่าใช้จ่ายขององค์กรที่ไม่ได้ปันส่วนค่าใช้จ่ายขององค์กรที่ไม่ได้จัดสรรอยู่ที่ 31 ล้านดอลลาร์จาก 32 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว ค่าใช้จ่ายที่ไม่ได้ปันส่วนสำหรับเก้าเดือนแรกอยู่ที่ 88 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 87 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว

ข้อมูลทางการเงินที่ไม่ใช่แบบ GAAPการกระทบยอด โดยละเอียด ของข้อมูลทางการเงินที่ปรับปรุงแล้วของปีงบประมาณ 2010 กับข้อมูลทางการเงินที่รายงานในปี 2010 รวมอยู่ในส่วนท้ายของข่าวประชาสัมพันธ์นี้การประชุมทางโทรศัพท์

บริษัทจะจัดการประชุมทางโทรศัพท์เพื่อหารือเกี่ยวกับผลลัพธ์เหล่านี้ในวันที่ 23 พฤษภาคม 2554 เวลา 10.00 น. ตามเวลาออมแสงตะวันออก ผู้เข้าร่วมในสหรัฐอเมริกาสามารถเข้าถึงการโทรได้ที่ 1-866-793-1299 และผู้เข้าร่วมที่ไม่ใช่ชาวอเมริกันที่ 1-703-639-1306 ผู้เข้าร่วมควรโทรอย่างน้อยห้านาทีก่อนเวลาเริ่มต้น รหัสผ่านคือ “Campbell Soup” และผู้นำการประชุมคือ Jennifer Driscoll การโทรจะมีการถ่ายทอดสดทางอินเทอร์เน็ต

ที่Investor.campbellsoupcompany.com และสามารถเข้าถึงได้โดยคลิกที่ปุ่ม “ข่าวสารและกิจกรรม” การเล่นซ้ำของการประชุมทางโทรศัพท์จะมีให้บริการจนถึงเที่ยงคืนของวันที่ 6 มิถุนายน 2554 โดยกดหมายเลข 1-888-266-2081 หรือ 1-703-925-2533 รหัสการเข้าถึงคือ 1530360ส่วนการรายงานรายงานผลประกอบการของ Campbell Soup Company สำหรับส่วนงานต่อไปนี้:

ซุป ซอส และเครื่องดื่มของสหรัฐฯเป็นตัวแทนของธุรกิจค้าปลีกของสหรัฐฯ ซึ่งรวมถึงผลิตภัณฑ์ต่อไปนี้: ซุปข้นและพร้อมเสิร์ฟ “Campbell’s” น้ำซุป “Swanson” น้ำสต๊อกและเนื้อไก่กระป๋อง ซอสพาสต้า “Prego” ซอสเม็กซิกัน “Pace” พาสต้ากระป๋อง น้ำเกรวี่และถั่ว “แคมป์เบลล์” น้ำผัก “V8” น้ำผลไม้ “V8 V-Fusion” เครื่องดื่ม “V8 V-Fusion + Tea” เครื่องดื่มน้ำผลไม้ “V8 Splash” และน้ำมะเขือเทศ “Campbell’s”

การอบและอาหารว่างรวมสิ่งต่อไปนี้: คุกกี้ “Pepperridge Farm” แครกเกอร์ ขนมปัง และผลิตภัณฑ์แช่แข็งในร้านค้าปลีกในสหรัฐฯ และบิสกิต “Arnott’s” ในออสเตรเลียและเอเชียแปซิฟิก

ซุป ซอส และเครื่องดื่มระหว่างประเทศได้แก่ ผลิตภัณฑ์ซุป ซอส และเครื่องดื่มนอกสหรัฐอเมริกา รวมถึงยุโรป เม็กซิโก ละตินอเมริกา ภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก และธุรกิจค้าปลีกในแคนาดาNorth America Foodserviceรวมถึงธุรกิจ Away From Home ในสหรัฐอเมริกาและแคนาดาเกี่ยวกับบริษัทซุปแคมป์เบล

Campbell Soup Company เป็นผู้ผลิตและจัดจำหน่ายอาหารคุณภาพสูงและอาหารง่ายๆ ระดับโลก รวมถึงซุปและซอสปรุงรส ขนมอบ และเครื่องดื่มเพื่อสุขภาพ บริษัทก่อตั้งขึ้นในปี 2412 มีพอร์ตโฟลิโอของแบรนด์ชั้นนำของตลาด ได้แก่ “Campbell’s” “Pepperridge Farm” “Arnott’s” แ

ละ “V8” ด้วยโปรแกรมความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร บริษัทมุ่งมั่นที่จะสร้างผลกระทบเชิงบวกในสถานที่ทำงาน ในตลาด และในชุมชนที่บริษัทดำเนินกิจการอยู่ แคมป์เบลเป็นสมาชิกของ Standard & Poor’s 500 และ Dow Jones Sustainability Indexes ดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ www.campbellsoup.comข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า

ข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ประกอบด้วย “แถลงการณ์เชิงคาดการณ์ล่วงหน้า” ที่สะท้อนถึงการคาดการณ์ในปัจจุบันของบริษัทเกี่ยวกับผลกระทบของแผนในอนาคตและประสิทธิภาพต่อยอดขาย กำไร และกำไร แถลงการณ์เชิงคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้ใช้สมมติฐานและการประมาณการจำนวนหนึ่งที่อาจไม่ถู

กต้องและอาจมีความเสี่ยงและความไม่แน่นอน ปัจจัยที่อาจทำให้ผลลัพธ์ที่แท้จริงของบริษัทแตกต่างอย่างมากจากที่คาดการณ์ไว้หรือแสดงไว้ในข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าใดๆ ได้แก่ (1) ผลกระทบของการตอบสนองทางการแข่งขันที่รุนแรงต่อความพยายามของบริษัทในการใช้ประโยชน์จากพลังของแบรน

ด์ในตลาด; (2) ความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการค้าและการยอมรับของผู้บริโภคต่อความคิดริเริ่มของบริษัท; (3) ความสามารถของบริษัทในการตระหนักถึงการประหยัดต้นทุนและผลประโยชน์ที่คาดการณ์ไว้; (4) ความสามารถของบริษัทในการจัดการการเปลี่ยนแปลงกระบวนการทางธุรกิจ; (5) ความสำคั

ญที่เพิ่มขึ้นของลูกค้าการค้ารายสำคัญของบริษัทบางราย; (6) ผลกระทบจากความผันผวนของอุปทานหรือต้นทุนของพลังงานและวัตถุดิบและบรรจุภัณฑ์ (7) ผลกระทบของ ความสำคัญที่เพิ่มขึ้นของลูกค้าการค้ารายสำคัญของบริษัทบางราย; (6) ผลกระทบจากความผันผวนของอุปทานหรือต้นทุนของพลังง

านและวัตถุดิบและบรรจุภัณฑ์ (7) ผลกระทบของ ความสำคัญที่เพิ่มขึ้นของลูกค้าการค้ารายสำคัญของบริษัทบางราย; (6) ผลกระทบจากความผันผวนของอุปทานหรือต้นทุนของพลังงานและวัตถุดิบและบรรจุภัณฑ์ (7) ผลกระทบของ การเปลี่ยนแปลงพอร์ตโฟลิโอ (8) ความไม่แน่นอนของคดีความ; (9) ผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงของอัตราแลกเปลี่ยนเงินตรา อัตราภาษี อัตราดอกเบี้ย ตลาดตราสารหนี้และตราสารทุน อัตราเงินเฟ้อ ภาวะเศรษฐกิจ และ

ปัจจัยภายนอกอื่นๆ (10) ผลกระทบของการหยุดชะงักทางธุรกิจที่คาดไม่ถึงในตลาดหนึ่งหรือหลายตลาดของบริษัทเนื่องจากความไม่มั่นคงทางการเ

มือง การไม่เชื่อฟัง การสู้รบด้วยอาวุธ ภัยธรรมชาติ หรือภัยพิบัติอื่น ๆ และ (11) ปัจจัยอื่นๆ ที่อธิบายไว้ในแบบฟอร์ม 10-K ล่าสุดของบริษัท และเอกสารที่ยื่นต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ บริษัทปฏิเสธข้อผูกมัดหรือความตั้งใจที่จะปรับปรุงข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าเพื่อให้

สะท้อนถึงเหตุการณ์หรือสถานการณ์หลังจากวันที่เผยแพร่นี้ในปีงบประมาณ 2010 บริษัทได้บันทึกค่าใช้จ่ายการปรับโครงสร้างก่อนหักภาษีเป็น 12 ดอลลาร์ (8 ดอลลาร์หลังหักภาษีหรือ 0.02 ดอลลาร์ต่อหุ้น) สำหรับต้นทุนผลประโยชน์เงินบำนาญที่เกี่ยวข้องกับโครงการริเริ่มที่ประกาศในเดือนเมษายน 2008 เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาในปีงบประมาณ 2010 บริษัทบันทึกค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้รอตัดบัญชีเป็น 10 ดอลลาร์ (หรือ 0.03 ดอลลาร์ต่อหุ้น) เนื่องจากการบังคับใช้กฎหมายด้านการดูแลสุขภาพของสหรัฐอเมริกาในเดือนมีนาคม 2010

ในปีงบประมาณ 2010 บริษัทได้บันทึกค่าใช้จ่ายการปรับโครงสร้างก่อนหักภาษีเป็น 12 ดอลลาร์ (8 ดอลลาร์หลังหักภาษีหรือ 0.02 ดอลลาร์ต่อหุ้น) สำหรับต้นทุนผลประโยชน์เงินบำนาญที่เกี่ยวข้องกับโครงการริเริ่มที่ประกาศในเดือนเมษายน 2008 เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน

ในปีงบประมาณ 2010 บริษัทบันทึกค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้รอตัดบัญชีเป็น 10 ดอลลาร์ (หรือ 0.03 ดอลลาร์ต่อหุ้น) เนื่องจากการบังคับใช้กฎหมายด้านการดูแลสุขภาพของสหรัฐอเมริกาในเดือนมีนาคม 2010ในปีงบประมาณ 2010 บริษัทได้บันทึกค่าใช้จ่ายการปรับโครงสร้างก่อนหักภาษีเป็น 12 ดอลลาร์ (8

ดอลลาร์หลังหักภาษีหรือ 0.02 ดอลลาร์ต่อหุ้น) สำหรับต้นทุนผลประโยชน์เงินบำนาญที่เกี่ยวข้องกับโครงการริเริ่มที่ประกาศในเดือนเมษายน 2008 เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน ค่าธรรมเนียมการปรับโครงสร้างรับรู้ในส่วนงานบริการอาหารในอเมริกาเหนือในปีงบประมาณ 2010 บริษัทบันทึกค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้รอตัดบัญชีเป็น 10 ดอลลาร์ (หรือ 0.03 ดอลลาร์ต่อหุ้น) เนื่องจากการบังคับใช้กฎหมายด้านการดูแลสุขภาพของสหรัฐอเมริกาในเดือนมีนาคม 2010

ในปีงบประมาณ 2010 บริษัทได้บันทึกค่าใช้จ่ายการปรับโครงสร้างก่อนหักภาษีเป็น 12 ดอลลาร์ (8 ดอลลาร์หลังหักภาษีหรือ 0.02 ดอลลาร์ต่อหุ้น) สำหรับต้นทุนผลประโยชน์เงินบำนาญที่เกี่ยวข้องกับโครงการริเริ่มที่ประกาศในเดือนเมษายน 2008 เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน ค่าธรรมเนียมการปรับโครงสร้างรับรู้ในส่วนงานบริการอาหารในอเมริกาเหนือ

ในปีงบประมาณ 2010 บริษัทบันทึกค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้รอตัดบัญชีเป็น 10 ดอลลาร์ (หรือ 0.03 ดอลลาร์ต่อหุ้น) เนื่องจากการบังคับใช้กฎหมายด้านการดูแลสุขภาพของสหรัฐอเมริกาในเดือนมีนาคม Sony ประกาศการแก้ไขการคาดการณ์รวมสำหรับปีบัญชีสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 255423 พฤษภาคม 2554 06:24 น. ตามเวลาออมแสงตะวันออกโตเกียว–( BUSINESS WIRE )–

Sony Corporation1-7-1 Konan, Minato-kโตเกียว 108-0075 ญี่ปุ่เลขที่: 11-059Sony ประกาศการแก้ไขการคาดการณ์รวมสำหรับปีบัญชีสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2554โตเกียว 23 พฤษภาคม 2554 — Sony ได้ปรับปรุงการคาดการณ์ผลประกอบการรวมสำหรับปีงบประมาณสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2554 จากที่ประกาศเมื่อวันที่ 3 กุมภาพันธ์ 2554

ยอดขายรวมและรายได้จากการดำเนินงานรวมถึงรายได้จากการดำเนินงานคาดว่าจะสอดคล้องกับการคาดการณ์ที่ประกาศในเดือนกุมภาพันธ์ แม้ว่าจะได้รับผลกระทบจากแผ่นดินไหวครั้งใหญ่ทางตะวันออกของญี่ปุ่น (“แผ่นดินไหว”) ที่เกิดขึ้นเมื่อวันที่ 11 มีนาคม 2554Sony จะบันทึกค่าใช้จ่ายที่ไม่ใช่เงินสดเป็น

จำนวนประมาณ 360 พันล้านเยนในไตรมาสที่สี่ของปีงบประมาณสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2554 เพื่อตั้งค่าเผื่อการประเมินมูลค่าสำหรับสินทรัพย์ภาษีเงินได้รอการตัดบัญชีในญี่ปุ่น ซึ่งคาดว่าจะส่งผลให้เกิดผลขาดทุนสุทธิส่วนที่เป็นของผู้ถือหุ้นของ Sony Corporation ซึ่งลดลงอย่างมากจากการคาดการณ์ในเดือน

กุมภาพันธค่าเผื่อการประเมินเป็นค่าใช้จ่ายที่ไม่ใช่เงินสด และไม่มีผลกระทบต่อรายได้จากการดำเนินงานรวมหรือกระแสเงินสดของ Sonการคาดการณ์ผลลัพธ์รวมสำหรับปีบัญชีสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2011 ได้รับการแก้ไขดังนี้ สำหรับปีงบประมาณที่สิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2012 Sony คาดว่ายอดขายรวมจะสูงขึ้

กในครอบครัว ในหออภิบาลผู้ป่วยหนักประสาทวิทยา ดร. บาร์แบชใช้ Vidyo เพื่อรวบรวมครอบครัวของผู้ป่วยที่เพิ่งเป็นโรคหลอดเลือดสมองซึ่งอยู่กระจัดกระจายตามพื้นที่อย่างรวดเร็ว เพื่อหารือเกี่ยวกับอาการของผู้ป่วย แบ่งปันการสแกนสมองด้วย CT และเพื่อให้สมาชิกในครอบครัวมั่นใจว่าคนที่พวกเขารัก ได้รับการดูแลเป็นอย่างดี ที่ชั้นแรงงานและการจัดส่งของ Holy Cross รถเข็นเคลื่อนที่ที่ติดตั้งแล็ปท็อปที่มีอุปกรณ์ Vidyo ถูกเข็นเข้าไปใน “ห้องสวีท” สำหรับคุณแม่ เพื่อให้คุณพ่อมือใหม่ที่ประจำการในอัฟกานิสถานสามารถเป็นส่วนหนึ่งของประสบการณ์กับภรรยาและพบลูกชายของเขา สำหรับครั้งแรก.

Ofer Shapiro ซีอีโอของ Vidyo กล่าวว่า “โปรแกรม Holy Cross Virtual Care Services เป็นตัวอย่างที่ชัดเจนของการนำ Vidyo ไปใช้ในสถานพยาบาลและการปฏิบัติต่างๆ เพื่ออำนวยความสะดวกในกระบวนการทำงาน และยกระดับการทำงานร่วมกัน การดูแล และการใส่ใจใน

รายละเอียดที่สำคัญ” Ofer Shapiro ซีอีโอของ Vidyo กล่าว และผู้ร่วมก่อตั้ง “ผู้ปฏิบัติงานต้องการโซลูชันที่ไม่มีอุปสรรคในการสื่อสารด้วยภาพและการทำงานร่วมกัน เราได้รับการบอกกล่าวซ้ำแล้วซ้ำอีกว่าคุณภาพของ Vidyo นั้นดีมากจนทุกคนที่เข้าร่วมในการประชุมรู้สึกเหมือนอยู่ในห้องเดียวกันทั้งหมด และใช้งานง่ายมากจนใครก็ตามสามารถเข้าร่วมการปรึกษาได้ในทันที”เกี่ยวกับ Vidyo สำหรับการดูแลสุขภาพ

โซลูชัน telemedicine ของ Vidyo นำเสนอโซลูชัน telemedicine ที่ปรับขนาดได้ คุ้มค่าคุ้มราคา ซึ่งใช้ประโยชน์จากอินเทอร์เน็ตสาธารณะและเครือข่าย IP วัตถุประสงค์ทั่วไปที่มีอยู่ ณ สถานพยาบาล เพื่อให้สามารถโต้ตอบระหว่างแพทย์-ผู้ป่วยและแพทย์-แพทย์ทางไกลที่มีการเข้ารหัสอย่างปลอดภัย ซึ่งใกล้เคียงที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ – การประชุมแบบตัวต่อตัว แพลตฟอร์ม Vidyo ช่วยให้ผู้ให้บริการด้านการดูแลสุขภาพสามารถใช้งาน

VidyoConferencingความละเอียดสูง (HD) เวลาแฝงต่ำได้ ทุกที่ที่ต้องการการตรวจ การผ่าตัด หรือการให้คำปรึกษา ตั้งแต่ภายในสถานพยาบาลและที่บ้านผู้ป่วย คลินิก โรงพยาบาลอื่น ๆ หรือสำนักงานแพทย์ที่บ้าน เป็นโซลูชันแบบ end-to-end ที่สมบูรณ์พร้อมตัวเลือกปลายทางที่หลากหลาย รวมถึง: HD Room Systemsสำหรับการประชุมหรือกิจกรรมในหอประชุม จุดสิ้นสุดบนเดสก์ท็อปสำหรับสำนักงานแพทย์ คลิกง่าย ตัวเลือกหน้าจอสัม
ผั

สสำหรับผู้ป่วยที่บ้าน และจุดสิ้นสุดที่กำหนดเองสำหรับรถเข็นทางการแพทย์ที่ใช้ในห้องฉุกเฉินของโรงพยาบาล ห้องผ่าตัด หรือคลินิก Vidyo นำเสนอการเข้ารหัสที่สอดคล้องกับ HIPAA สำหรับจุดสิ้นสุดและสามารถรวมเข้ากับระบบการประชุมทางวิดีโอที่ใช้ H.323 และ SIP ของบุคคลที่สาม ผสานรวมกับสภาพแวดล้อมด้านการดูแลสุขภาพที่จัดตั้งขึ้นได้อย่างง่ายดาย รองรับอุปกรณ์ทางการแพทย์ที่หลากหลาย และทำงานร่วมกับโครงสร้างพื้นฐานการประชุมที่มีอยู่การออกอากาศทางเว็บที่มี Holy Cross Virtual Health โดยใช้ Vidyo

ในวันอังคารที่ 24 พฤษภาคม เวลา 14.00 น. (ตะวันออก) 11.00 น. (แปซิฟิก) Vidyo จะสนับสนุนเว็บคาสต์ที่โฮสต์โดย Health IT News Webcast ผู้ที่สนใจเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับแพลตฟอร์ม telehealth ของ Vidyo และแอปพลิเคชันที่โรงพยาบาล Holy Cross ขอแนะนำให้ลงทะเบียน ผู้นำเสนอจะรวมถึง Dr. Andrew Barbash, Holy Cross Hospital, Albert Ferreira ผู้จัดการ Virtual Care Services, Holy Cro

ss Hospital และ Mark Noble ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดผลิตภัณฑ์ของ Vidyo โปรดคลิกที่นี่เพื่อลงทะเบียน: Holy Cross Hospital Uses Virtual Care to Transform Healthcareผู้เข้าร่วมจะได้เรียนรู้แนวทางสำหรับการใช้โซลูชันการประชุมทางวิดีโอที่ให้การดูแลเสมือนจริง ทำให้ผู้ป่วยและสมาชิกในครอบครัวมีส่วนร่วมในกระบวนการตัดสินใจร่วมกับแพทย์และเจ้าหน้าที่ทางการแพทย์อื่นๆ คุณยังจะได้เห็นว่ามีการใช้การประชุมทางวิดีโออย่างไรเพื่อให้บริการการแพทย์ทางไกลในชนบท การตรวจติดตามสุขภาพที่บ้าน การพยาบาลทางไกล การเรียนรู้ทางไกล และการปรึกษาหารือทางไกลสำหรับความเห็นที่สอง การประชุมฝ่ายบริหาร และอื่นๆโรงพยาบาลโฮลี่ครอ

Holy Cross Hospital of Silver Spring, Maryland ก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2506 Holy Cross Hospital เป็นโรงพยาบาลการสอนที่ไม่แสวงหาผลกำไรขนาด 448 เตียง 501(c)(3) ให้บริการผู้ป่วยใน ผู้ป่วยนอก และการดูแลสุขภาพในชุมชนอย่างเต็มรูปแบบ บริการที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านบริการสตรีและทารก บริการผู้สูงอายุ ศัลยกรรม ประสาทวิทยา และมะเร็ง ด้วยแพทย์ในสังกัด 1,200 คน โรงพยาบาลโฮลีครอสจึงใหญ่เป็นอันดับสองในรัฐ

เกี่ยวกับ Vivido, Inc.ngmoco เข้าซื้อ Rough Cookie สตูดิโอเกมมือถือสัญชาติยุโรปนักพัฒนา iOS และ Android ในเนเธอร์แลนด์ขยายการแสดงตนทั่วโลกของ ngmoco เพิ่มพลังให้กับความพยายามของบุคคลที่หนึ่งของ ngmoco

18 พฤษภาคม 2554 18:25 น. เวลาออมแสงทางทิศตะวันออกซานฟรานซิสโก–( BUSINESS WIRE )–ผู้นำเกมโซเชียลมือถือ ngmoco ซึ่งเป็นบริษัท DeNA ได้เข้าซื้อกิจการสตูดิโอเกมมือถือ Rough Cookie Rough Cookie ผู้พัฒนาStar Defenseสำหรับ iOS, We Farm Android และWe City Android รวมถึงเกมที่ประสบความสำเร็จอื่น ๆ อีกมากมาย จะเพิ่มพลังสร้างสรรค์ให้กับสตูดิโอภายในของ ngmoco นอกจากนี้ Rough Cookie จะสร้างสถานะสำหรับ ngmoco ในยุโรป เนื่องจากบริษัทเตรียมเปิดตัว Mobage โซเชียลเน็ตเวิร์กสำหรับเกมมือถือทั่วโลก สตูดิโอในเนเธอร์แลนด์กำลังพัฒนาเกม ngmoco ใหม่สำหรับบริการ Mobage

“เรารู้สึกตื่นเต้นมากที่ได้เข้าร่วมครอบครัว ngmoco และ DeNA”ทวีตนี้“คุณค่าและความสามารถในการสร้างสรรค์ของ Rough Cookie นั้นเข้ากันได้อย่างสมบูรณ์แบบสำหรับ ngmoco” Neil Young ซีอีโอของ ngmoco กล่าว “เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้นำ Rough Cookie เข้าสู่ครอบครัวบริษัทของเราอย่างเป็นทางการ ที่ ngmoco สิ่งสำคัญสำหรับเราคือการยึดบริการ Mobage กับเกมบุคคลที่หนึ่งที่ยอดเยี่ยม และ Rough Cookie จะเป็นสตูดิโอหลักในการบรรลุเป้าหมายนั้น”

Rough Cookie ซึ่งตั้งอยู่ในอัมสเตอร์ดัมก่อตั้งขึ้นเมื่อปลายปี 2551 โดย Wouter ten Brink, Danny Hoffman และ Erik t’ Sas เพื่อมุ่งเน้นการพัฒนาเกมบนสมาร์ทโฟน Star Defenseประสบความสำเร็จในช่วงแรก หลังจากที่ ngmoco นำเสนอเกมบนเวทีคีย์โน้ตของ WWDC เกมดังกล่าวก็เป็นเกมที่ขายดีที่สุดใน App Store ในช่วงฤดูร้อนปี 2009 เกมดังกล่าวได้รับรางวัล Rough Cookie จาก Dutch Game Award และได้รับรางวัลนักพัฒนา iPhone 50 อันดับแรกแห่งปี โดย Pocket Gamer

Rough Cookie ได้พัฒนาเกมหลายเกมบนแพลตฟอร์ม iOS, Android และ Windows Phone 7 บริษัทออกแบบเกมได้ร่วมมือกับนักพัฒนาจำนวนมากในเกมยอดนิยม เช่น ซีรีส์ Touch Pets ของ ngmoco ชื่อเพลงPulse: the GameและWe City Android และWe Farm Android ที่กำลังจะเปิดตัวของ ngmoco

“เรารู้สึกตื่นเต้นมากที่ได้เข้าร่วมเป็นส่วนหนึ่งของครอบครัว ngmoco และ DeNA” Hoffmann ให้ความเห็น “เรามีประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมและผลลัพธ์ในโครงการที่เราได้ทำงานร่วมกับ ngmoco และเราภูมิใจอย่างยิ่งที่ได้เข้าร่วมเป็นผู้นำด้านความบันเทิงบนมือถือ”

ขณะนี้ Rough Cookie กำลังพัฒนาชื่อเรือธง ngmoco สำหรับ Mobage ที่ไม่ได้แจ้งล่วงหน้า ขับเคลื่อนโดยเทคโนโลยี ngCore ของ ngmoco เกมใหม่นี้จะให้บริการทั้งบนอุปกรณ์ iOS และ Android นอกจากนี้ เกม Rough Cookie ล่าสุดอย่างPachinko Frenzyก็พร้อมที่จะเปิดตัว Mobage แล้ว

สำหรับ ข้อมูล เพิ่มเติมเกี่ยวกับ ngmoco โปรดไปที่http://blog.ngmoco.com สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม เกี่ยว กับ Mobage โปรดดูที่https://developer.mobage.com

เกี่ยวกับคุกกี้หยาบRough Cookie ก่อตั้งขึ้นเมื่อปลายปี 2551 และตั้งอยู่ในกรุงอัมสเตอร์ดัม ประเทศเนเธอร์แลนด์ โดยมุ่งเน้นที่การออกแบบและพัฒนาเกมคุณภาพระดับพรีเมียมสำหรับแพลตฟอร์มมือถือระดับไฮเอนด์ รวมถึง Apple iPhone และ Android

เกี่ยวกับ ngmocongmoco เป็นบริษัทในเครือของ DeNA Co., Ltd ซึ่งเป็นบริษัทเกมโซเชียลบนมือถือชั้นนำของโลก ngmoco มีสำนักงานใหญ่ในซานฟรานซิสโกและมีสตูดิโอในนิวยอร์กและพอร์ตแลนด์ โดยสร้างและเผยแพร่เกมสำหรับ iPhone, iPod touch, iPad และ Android โดยร่วมมือกับผู้ผลิตเกมที่ดีและเก่งที่สุดในโลก เทคโนโลยี ngCore อยู่ระหว่างการจดสิทธิบัตร หากต้องการข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Mobage Smartphone SDK โปรดไปที่http://developer.getmobage.com หากต้องการดูชีวิตและความคิดของทีม ngmoco ที่ทำงานเกี่ยวกับอนาคตของเกมมือถือบนโซเชียล โปรดไปที่ http://www.ngmoco.com

เกี่ยวกับ ดีน่าใช้เงินหลายล้านดอลลาร์ในการสร้างใหม่และขยายโครงสร้างพื้นฐานทั่วโลก แต่ไม่ใช่ในสหรัฐอเมริกา
ความมุ่งมั่นของสหรัฐฯ ในปัจจุบันดูเบาบางลงเมื่อเปรียบเทียบกัน ผู้นำด้านอสังหาริมทรัพย์ระดับโลกของ Ernst & Young กล่าว แต่ตัวเลือก เงินทุน และตำแหน่งงานมีไว้เพื่อปิดช่องว่างหากเราสามารถค้นหา “เจตจำนงแห่งชาติ” ได้

18 พฤษภาคม 2554 16:31 น. เวลาออมแสงทางทิศตะวันออกฟีนิกซ์–( BUSINESS WIRE )– การขาดความมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่อง ยั่งยืน และเชิงกลยุทธ์ในการสร้างและขยายโครงสร้างพื้นฐานจะเริ่มทำให้ตำแหน่งการแข่งขันของสหรัฐฯ อ่อนแอลงอย่างมากในปีต่อๆ ไป คาดการณ์ไว้ Howard

Roth ผู้นำด้านอสังหาริมทรัพย์ระดับโลกของ Ernst & Young . คำเตือนดังกล่าวมีขึ้นในระหว่างการปราศรัยต่อนักวางผังเมือง สถาปนิก รวมถึงนักพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ นักลงทุน และผู้ให้กู้ที่เข้าร่วมการประชุม Spring Meeting of the Urban Land Institute (ULI) ในเมืองฟีนิกซ์ รัฐแอริโซนา ULI และ Ernst & Young เปิดเผยผลการสำรวจโครงสร้างพื้นฐานร่วมกันประจำปีล่าสุดในวันจันทร์ของสัปดาห์นี้http://www.ey.com/Publication/vwLUAssets/2011_infrastructure_report_setting_strategic_priorities/$FILE/Real Estate_Infrastructure_2011.pdf

“P3 เป็นเพียงลูกธนูดอกเดียวในแล่ง เพื่อให้ประสบความสำเร็จอย่างแท้จริงในการเพิ่มเงินดอลลาร์ของภาครัฐและเอกชนให้ได้สูงสุด และได้รับโครงสร้างพื้นฐานที่ดีที่สุดที่เราสามารถจ่ายได้ เราจำเป็นต้องมีกลยุทธ์เกี่ยวกับการลงทุนของเรา”