คณะกรรมาธิการทรยศตัวเองด้วยตัวเลือกของกรรมาธิการ

การประกาศล่าสุดจากรัฐบาลสหราชอาณาจักรเกี่ยวกับคณะกรรมการชุดใหม่ที่คณะกรรมาธิการการพนันนั้นแข็งแกร่งมากในด้านที่ดีและดี แต่ก็ไม่ได้ยอดเยี่ยมและดีนักเมื่อมีความรู้ก่อนหน้านี้เกี่ยวกับอุตสาหกรรมที่พวกเขาหวังว่าจะดูแล

ผู้ทรงคุณวุฒิ ได้แก่ ผู้เชี่ยวชาญด้านการต่อต้านการทุจริตและทนายความด้านอาชญากรรมทางเศรษฐกิจ (Lloydette Bai-Marrow) อดีตผู้บริหารระดับสูงของ The Pensions Regulator (Charles Counsell OBE) ทนายความระหว่างประเทศ ที่ปรึกษา และสมาชิกคณะกรรมการคนปัจจุบันของ Human Tissue Authority (Helen Dodds)

กรรมการบริหารฝ่ายกำกับดูแลความเสี่ยงและการปฏิบัติตามกฎระเบียบของ Financial Conduct Authority (Sheree Howard) ทนายความคดีอาญาที่ดำเนินคดีเกี่ยวกับยาเสพติด ภาษี และการฟอกเงินสำหรับสำนักงานอัยการสรรพากรและศุลกากรและความผิดฐานค้าขายที่ฉ้อโกง สำหรับ Department for Business (Claudia Mortimore) ประธานของ NHS Professionals Ltd และประธานของ Chartered Insurance Institute (Helen Phillips) และอดีตข้าราชการอาวุโสจาก Department for Culture, Media and Sport (David Rossington CB)

เมื่อพิจารณาจากคณะกรรมาธิการเหล่านี้แล้ว ผู้สังเกตการณ์จะพยายามระบุภาคส่วนที่พวกเขาถูกกำหนดให้ดูแล แน่นอน – และนี่อาจทำให้บุคคลได้รับความอยุติธรรม – ดูเหมือนว่าไม่น่าเป็นไปได้ที่คณะกรรมาธิการใหม่ (นอกเหนือจาก Rossington อาจจะ) มีความรู้ในการทำงานมากมายในทุกแง่มุมของอุตสาหกรรมการพนัน

เรื่องนี้สำคัญไหม? ในแง่หนึ่งไม่มี งานของพวกเขาคือดูแลงานของคณะกรรมการการพนันเอง

แต่ในแง่ที่กว้างกว่า อุตสาหกรรมจะมีสิทธิ์ที่จะผิดหวังว่าไม่มีผู้มีชื่อเสียงคนใด ไม่ว่าจะในปัจจุบันหรือก่อนหน้านี้เป็นส่วนหนึ่งของอุตสาหกรรม ที่ถูกเรียกให้เข้ามามีบทบาท และในขณะที่การประกาศมาจากรัฐบาล แต่ก็มีลายนิ้วมือของคณะกรรมการการพนันแห่งสหราชอาณาจักรอยู่เต็มไปหมด

การพูดหลังจากเหตุการณ์เรื่องชื่อเสียงที่จัดขึ้นในลอนดอนในช่วงปลายเดือนตุลาคม Dan Waugh หุ้นส่วนของที่ปรึกษาด้านอุตสาหกรรมการพนัน Regulus Partners กล่าวว่าหนึ่งในประเด็นของเขาจากช่วงบ่ายของการสนทนาคือ “มีคนน้อยมากที่ดูเหมือนจะเชื่อใจหรือเคารพ ค่าคอมมิชชั่นทุกวันนี้”

เขาชี้ให้เห็นว่านี่ไม่ใช่กรณีเสมอไป ย้อนกลับไปเมื่อคณะกรรมาธิการนำโดย Philip Graf จากนั้น Jenny Williams และ Sarah Harrison คณะกรรมาธิการ “ไม่ได้ชอบเสมอไป แต่ได้รับความเคารพ”

“ทนายความเป็นเครื่องวัดที่ดีและค่อนข้างเปิดกว้างในการวิจารณ์เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า” เขากล่าวเสริม “ภายใต้การนำของวิลเลียมส์และแฮร์ริสัน สิ่งต่างๆ สร้างสรรค์มากขึ้นมาก คณะกรรมาธิการในสมัยนั้นก็ฟังผู้รับใบอนุญาตและทนายความ”

ที่เหลือเป็นเรื่องการเมืองสำหรับวอห์ ประเด็นอยู่ที่ขอบเขตที่ตอนนี้คณะกรรมาธิการกำลังกลายเป็นสัตว์ทางการเมือง

“บริษัทไม่พยายามที่จะปฏิบัติหน้าที่ตามกฎหมายในลักษณะที่เป็นกลางทางศีลธรรมอีกต่อไป” เขากล่าว “แต่ต้องการตีความบทบาทของตนใหม่ผ่านมุมมองของทฤษฎีความยุติธรรมทางสังคมที่สำคัญหรือการสาธารณสุข สิ่งนี้นำไปสู่ปัญหา”

จุดวาบไฟล่าสุดระหว่างอุตสาหกรรมและคณะกรรมาธิการยังคงเป็นการให้คำปรึกษาในเร็วๆ นี้เกี่ยวกับการแนะนำการตรวจสอบความเสี่ยงทางการเงิน สำหรับปีเตอร์ ฮันนิบาล ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของกลุ่มธุรกิจการพนัน ความยุ่งเหยิงเกี่ยวกับความหมายของการตรวจสอบที่ราบรื่นถือเป็นหนึ่งในสิ่งที่พวกเขาสร้างขึ้นเอง

“มีความสับสนเกี่ยวกับคณะกรรมาธิการที่พูดซ้ำแล้วซ้ำอีกว่า ‘การปรึกษาหารือไม่ได้เกี่ยวกับว่าการตรวจสอบความสามารถในการจ่ายจะกลายเป็นกฎระเบียบหรือไม่ แต่เกี่ยวกับวิธีการ’” เขากล่าว “แต่การสนทนาที่จัดขึ้นโดยรัฐมนตรีและเนื้อหาของการอภิปรายเวสต์มินสเตอร์เมื่อเร็วๆ นี้กลับเน้นไปที่การไม่ยัดเยียดสิ่งเหล่านั้น เว้นแต่จะได้รับการพิสูจน์แล้วว่า ‘ไร้ความขัดแย้ง’ การตัดการเชื่อมต่อนี้ทำให้ชื่อเสียงของ GC ไม่ดีเลย”

ที่แย่กว่านั้นคือการรับรู้ว่าคณะกรรมาธิการอาจไม่ได้จัดการจากระดับสูง ก็คืออีกครั้งหนึ่งที่คณะกรรมาธิการได้ใช้จุดยืนที่เป็นปฏิปักษ์ต่ออุตสาหกรรมที่ตนดูแลอยู่

“ความเชื่อผิดๆ ของมันขัดขวางการมีส่วนร่วมอย่างมีประสิทธิผลกับผู้รับใบอนุญาต” Waugh กล่าว “และได้นำไปสู่สถานการณ์ที่พฤติกรรมของคณะกรรมาธิการไม่สอดคล้องกับประมวลกฎหมายของหน่วยงานกำกับดูแลตลอดจนหน้าที่ตามกฎหมาย นอกจากนี้ยังสร้างสถานการณ์ที่คณะกรรมาธิการไม่เต็มใจที่จะยอมรับข้อผิดพลาดอีกต่อไป และนี่คือหายนะสำหรับความไว้วางใจ”

มีการมองโลกในแง่ดีบางประการในกรณีที่ความสัมพันธ์ระหว่างอุตสาหกรรมกับหน่วยงานกำกับดูแลมีการปรับปรุง แต่ดังที่ Waugh กล่าวว่า สิ่งนี้ “สัมพันธ์กับจุดตกต่ำตกต่ำ”

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง คำถามยังคงอยู่ว่าคณะกรรมาธิการได้ปฏิบัติต่อข้อมูลที่นำเสนอในชื่อหรืออย่างน้อยที่สุดก็ด้วยการพยักหน้าอนุมัติ

“แม้ว่าทัศนวิสัยภายนอกของ GC อาจดูดีขึ้น แต่เรายังคงเห็นวัฒนธรรมเก่าที่แพร่หลายในการแสวงหาการตรวจสอบความสามารถในการจ่ายอย่างไร้เหตุผล (แม้จะมีหลักฐาน สาธารณชนและเวสต์มินสเตอร์บอกพวกเขาอย่างไร) และการตัดสินใจของพวกเขาที่จะเพิกเฉยต่อการตอบสนองอย่างมีประสิทธิภาพ ในการปรึกษาหารือล่าสุดเกี่ยวกับการรายงานการฆ่าตัวตาย แต่เพียงเพื่อดำเนินการต่อและบังคับใช้ต่อไป” ฮันนิบาลกล่าว

ว้าวเห็นด้วย “คณะกรรมาธิการได้สร้างสถานการณ์ที่มีการบิดเบือนหลักฐานอย่างปฏิเสธไม่ได้ พยายามทำให้รัฐบาลเข้าใจผิด หรือมีส่วนเกี่ยวข้องในการเผยแพร่ข้อมูลที่ผิด”

นั่นคือเบื้องหลังของการคัดเลือกกรรมาธิการชุดใหม่ ยินดีต้อนรับสู่ภาคส่วนนี้และความไม่พอใจ

ผู้สังเกตการณ์แสดงความคิดเห็นอย่างรวดเร็วบนโซเชียลมีเดียโดยสงสัยว่าจะสามารถช่วยให้ ESPN เป็นผู้ออกอากาศรายแรก (และรายเดียวเท่านั้น) ที่ประสบความสำเร็จในการเปิดตัวประสบการณ์หน้าจอเดียวแบบครบวงจรสำหรับนักพนันกีฬาหรือไม่

การโจมตีแบบแฮ็ก:ก้าวต่อไปในสัปดาห์นี้ MGM Resorts (ภายหลังวันนี้) และ Flutter Entertainment (9 พ.ย.) ถูกกำหนดให้ครองข่าวผลลัพธ์ ตลาดคาดว่ารายรับของ MGM จะอยู่ที่ 2.9 พันล้านดอลลาร์ถึง 3.05 พันล้านดอลลาร์และปรับ EBITDA ไว้ที่ 1.1 พันล้านดอลลาร์ แต่พวกเขาจะต้องการเห็นว่าการโจมตีทางไซเบอร์ในเดือนกันยายนมีผลกระทบต่อกลุ่มคาสิโนอย่างไร

จำได้ว่าในเดือนตุลาคม MGM กล่าวว่าคาดว่าจะได้รับ EBITDA ในไตรมาสที่ 3 ที่ประมาณ 100 ล้านดอลลาร์อันเป็นผลมาจากการโจมตี โดยเสริมว่าค่าประกันจะครอบคลุมอยู่

ห้องครัวของนรก:นอกจากนี้ยังเผชิญกับความไม่แน่นอนเกี่ยวกับการนัดหยุดงานที่อาจเกิดขึ้นจากคนงานของ Culinary Union สำหรับ Flutter ซึ่งเป็นผู้ปกครองของ FanDuel ทีม Jefferies กล่าวว่าคาดว่ากลุ่ม EBITDA จะอยู่ที่ 1.5 พันล้าน – 1.79 พันล้านปอนด์ในปี 2566 โดยมีรายรับสุทธิของสหรัฐอยู่ที่ 3.6 พันล้าน – 3.9 พันล้านปอนด์และ EBITDA ของสหรัฐอยู่ที่ 90 ล้านปอนด์ – 190 ล้านปอนด์

รายชื่อที่เพิ่มขึ้น:นักวิเคราะห์กล่าวว่าพวกเขามีความมั่นใจในกลุ่มนี้ เนื่องจาก “EBITDA ที่สำคัญมีส่วนต่างจากตลาดสหรัฐที่กำลังเติบโต และการประเมินมูลค่าหลายด้านจากการจดทะเบียนหลักที่มีศักยภาพในสหรัฐ”

“ความสนใจของนักลงทุนกำลังเคลื่อนจาก ‘หากสหรัฐฯ จะทำกำไรได้’ (‘อยู่ในเส้นทางที่มั่นคง’) ไปสู่วิถีและขนาดของความสามารถในการทำกำไร เราเห็น EBITDA มูลค่า 2.2 พันล้านปอนด์จากสหรัฐฯ เพียงประเทศเดียวภายในปี 2573 ซึ่งผลักดัน EBITDA ของกลุ่มให้อยู่ที่ 20% CAGR ถึงปี 2030” พวกเขากล่าวเสริม

สำหรับ Caesars รายรับดิจิทัลเพิ่มขึ้น 1.4% เป็น 215 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่ 3 และ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วเป็นบวกที่ 2 ล้านดอลลาร์ ในขณะที่ BetMGM NGR เพิ่มขึ้น 15% (ซีซี) เป็น 458 ล้านดอลลาร์ กลุ่มกล่าวว่าคำแนะนำ NGR ในปี 2566 จะอยู่ที่ระดับบนสุดของช่วง 1.8 พันล้านดอลลาร์ถึง 2 พันล้านดอลลาร์ โดยมี EBITDA เชิงบวกที่กำหนดไว้สำหรับครึ่งหลังของปี Better Collective สร้างบทละคร

Better Collective ได้เข้าซื้อกิจการ Playmaker Capital ผู้เผยแพร่โฆษณาในเครือที่เน้นอเมริกาเหนือและละตินอเมริกา ด้วยมูลค่ารวม 176 ล้านยูโร

Transformers:บริษัทในเครือยักษ์ใหญ่ของเดนมาร์กอธิบายว่าข้อตกลงดังกล่าวเป็น “การเปลี่ยนแปลง” เนื่องจากจะทำให้ “ตำแหน่งผู้นำในอเมริกาเหนือ” แข็งแกร่งขึ้น สิ่งสำคัญพอๆ กันคือคาดหวังว่า “จะกลายเป็นผู้นำตลาดในอเมริกาใต้โดยมีผู้ชมมากที่สุดในแบรนด์สื่อกีฬา (ของ Playmaker)”

Playmaker มีสำนักงานใหญ่และจดทะเบียนในโตรอนโต และบริหารแบรนด์ต่างๆ เช่น Futbol Sites, Yardbarker และ The Nation Network กล่าวว่ารายรับในไตรมาสที่ 3 อยู่ที่ 55 ล้านยูโร และ EBITDA 15 ล้านยูโร

ที่ 176 ล้านยูโร ราคาซื้อกิจการคิดเป็น EBITDA ทวีคูณที่ 11.7 เท่า ซึ่ง Better Collective คาดว่าจะลดลงเหลือต่ำกว่า 5 เท่าภายในปี 2569 BC จะจ่ายเงิน 35% ของทั้งหมดหรือ 61.5 ล้านยูโรเป็นเงินสดและส่วนที่เหลือเป็นหุ้นบริษัท

กว่า 40 ปี: Playmaker มี “ผู้ชมรวมกันมากกว่า 200 ล้านคนต่อเดือนจากทั่วอเมริกา” BC กล่าวในแถลงการณ์ และเสริมว่าการทำงานร่วมกันหลังการบูรณาการควรนำอัตรากำไร EBITDA มาให้สอดคล้องกับ “ธุรกิจการเผยแพร่ +40% “.

Jesper Søgaard ผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอของ BC กล่าวว่าการซื้อกิจการจะช่วยให้ “ขยายฐานผู้ชมของเราอย่างมีนัยสำคัญและเข้าถึงแฟนกีฬาทั่วไปกลุ่มใหญ่ขึ้น”

จุดข้อมูล – Primetime ทำร้ายการระงับ สัปดาห์ที่ไม่ดี:ทีม Macquarie ประมาณการว่าระดับการเดิมพันก่อนการแข่งขันอยู่ที่ 5% สำหรับสัปดาห์วันที่ 30 ต.ค.-5 พ.ย. ซึ่งหมายถึงอัตราการถือ NFL เพียง 1% แต่ 9% สำหรับกีฬาอื่น ๆ ทั้งหมดเนื่องจาก “ทีมเต็งในช่วงไพรม์ไทม์เจ็บ” หนังสือกีฬา” นักวิเคราะห์กล่าว

Hoop Rescue: NBA อาจเข้ามาช่วยสปอร์ตบุ๊ค โดยนักวิเคราะห์ตั้งข้อสังเกตว่าการจัดการโดยรวมของนิวยอร์ก “เร่งขึ้นเป็น +53% YoY” สำหรับสัปดาห์ที่ 23-29 ต.ค. เป็น 527.4 ล้านดอลลาร์

การเพิ่มขึ้นนี้ “ได้รับแรงหนุนจาก FanDuel (+95% YoY) ซึ่งมีแนวโน้มเพิ่มขึ้นอย่างมากตั้งแต่เริ่ม NBA และการโปรโมต NBA League Pass ฟรีสามเดือนด้วยการเดิมพัน $5”

เดือนที่แข็งแกร่ง:ทีม Jefferies กล่าวว่าโดยรวมในเดือนตุลาคมเป็นอีกเดือนที่แข็งแกร่งสำหรับการพนันกีฬาของสหรัฐฯ โดยมีการเดิมพัน NFL ประมาณ 1.3 พันล้านดอลลาร์ (+22% YoY) ในสัปดาห์ที่ 8 (23-29 ต.ค.) ตามข้อมูลจาก H2 Gambling เงินทุนและการจัดการรายเดือนเพิ่มขึ้น 32% YoY เป็น 5.3 พันล้านดอลลาร์-5.5 พันล้านดอลลาร์ เนื่องจากการชนะขั้นต้นเพิ่มขึ้น 48% เป็น 600 ล้านดอลลาร์แคนาดา

Macquarie เสริมว่าการถือครอง Big Apple ในไตรมาสที่ 4 นั้น “มีแนวโน้มไปที่ 8% ซึ่งต่ำกว่าเป้าหมายการถือครองระยะยาวเล็กน้อย” ในขณะที่การจัดการเพิ่มขึ้น +32% YoY โดยที่ FanDuel เพิ่มขึ้น 48% และ Rush Street Interactive เพิ่มขึ้นอย่างมาก 189%

หากอัตรากำไร/การถือครอง “ส่วนใหญ่สอดคล้องกับความคาดหวัง” กลุ่มดิจิทัล “เอาชนะความคาดหวังได้อย่างง่ายดาย” เนื่องจากปริมาณ OSB-iCasino ที่แข็งแกร่ง นักวิเคราะห์กล่าวเสริม

DraftKings เป็นผู้รับผลประโยชน์หลักของแนวโน้มเหล่านี้ เนื่องจากรายงานว่าไตรมาส 3 ถือครอง 9% เนื่องจากพาร์เลย์เบสบอลที่แข็งแกร่ง อุปกรณ์ประกอบฉากของผู้เล่น และปริมาณการเดิมพันสด

ขณะเดียวกัน Deutsche Bank กล่าวว่ามี “การฟื้นตัวอย่างรวดเร็วในภาคเกมออนไลน์” แม้จะปรับลดรุ่น Entain เพิ่มเติมก็ตาม อย่างไรก็ตาม กลุ่มในสหราชอาณาจักรชี้ว่า “อัตรากำไร EBITDA ที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง และการกลับไปสู่การเติบโตจากครึ่งหลังของปี 2024” ทีม DB ตั้งข้อสังเกต

อย่างไรก็ตาม ในอิตาลี Entain พลาดโอกาสในการซื้อ SKS365 (เจ้าของแบรนด์ Planetwin) โดย Lottomatica ยักษ์ใหญ่ในท้องถิ่นคว้ารางวัลนั้นด้วยข้อตกลงมูลค่า 639 ล้านยูโร

DB ตั้งข้อสังเกตว่า Entain จำเป็นต้อง “ขยายขนาด” ในอิตาลี แต่ถูกระงับด้วยระดับการก่อหนี้ที่จะไม่ “ลดลงจนถึงปี 2568” และ “ไม่มีงบดุลในการระดมทุน” M&A อีกต่อไป
กางเกงขาสั้นข่าว

แอริโซนาเป็นรัฐล่าสุดที่สั่งให้ผู้ให้บริการกีฬาแฟนตาซีหยุดเสนอการแข่งขัน DFS Pick’em รายงานกีฬาทางกฎหมายกล่าวว่าแผนกการเล่นเกมของรัฐแอริโซนาได้เข้าร่วมกับคณะกรรมาธิการการเล่นเกมมิสซิสซิปปี้ในการส่งจดหมายหยุดและเลิกจ้างไปยังแบรนด์ DFS

ซัพพลายเออร์การพนันและเกมEvery Matrixกล่าวว่ารายรับสุทธิเพิ่มขึ้น 62% เป็น 27.2 ล้านยูโร และ EBITDA เพิ่มขึ้น 113% เป็น 14 ล้านยูโรในไตรมาสที่ 3 กลุ่มนี้ถ่ายทอดสดกับ BetPARX ในสหรัฐอเมริกา เดิมพันที่บ้านในเยอรมนี และเปิดตัวแบรนด์ออนไลน์ของลอตเตอรีแห่งชาติฮังการี TippmixPro ในช่วงไตรมาสดังกล่าว

หนังสือกีฬาออนไลน์เจ็ดเล่มของ รัฐเคนตักกี้ทำรายได้310 ล้านดอลลาร์ในการเดิมพันจนถึงสิ้นเดือนตุลาคมนับตั้งแต่เปิดตัวเมื่อวันที่ 28 กันยายน ร้านค้าปลีกมีมูลค่า 15 ล้านเหรียญสหรัฐ เปิดตัวเมื่อวันที่ 7 กันยายน

สิบปีหลังจากนั้น: American Gaming Association ได้ผลิตกราฟิกที่มีประโยชน์ซึ่งแสดงให้เห็นการเติบโตของคาสิโนออนไลน์ในสหรัฐอเมริกาในช่วง10 ปีที่ผ่านมา

วันครบรอบห้าปีของการยกเลิก PASPA แสดงให้เห็นว่ามีความคืบหน้ามากเพียงใดโดยผู้ให้บริการที่ได้รับการควบคุมในสหรัฐอเมริกา แต่การขยายตัวอย่างรวดเร็วยังนำมาซึ่งความเสี่ยงด้านชื่อเสียงและการเล่าเรื่องเชิงลบเกี่ยวกับปัญหาการพนันที่อาจพิสูจน์ได้ยากที่จะเปลี่ยนแปลง

สองสัปดาห์ที่ผ่านมาเป็นวันครบรอบห้าปีของการตัดสินของศาลฎีกาที่ล้มล้างพระราชบัญญัติคุ้มครองกีฬามืออาชีพและสมัครเล่นปี 1992 (PASPA) และปูทางสำหรับการขยายกฎระเบียบการพนันกีฬาในวงกว้างและรวดเร็วทั่วสหรัฐอเมริกา

ห้าปีอาจเป็นช่วงเวลาสั้นๆ แต่เห็นได้ชัดว่าภายในกรอบเวลาดังกล่าว อุตสาหกรรมและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียประสบความสำเร็จอย่างมากในการบรรลุเป้าหมายด้านกฎระเบียบและธุรกิจหลายประการ

เนื่องจากเนวาดาเป็นรัฐเดียวที่การพนันกีฬาถูกกฎหมาย (เดลาแวร์เป็นกรณีพิเศษ) เพื่อดูการควบคุมแนวตั้งและดำเนินการอย่างถูกกฎหมายใน 35 รัฐ กฎระเบียบของอุตสาหกรรมได้แพร่กระจายอย่างรวดเร็วซึ่งน้อยคนนักจะคาดเดาได้ในปี 2561

เพื่อหาปริมาณการขยายตัวนั้น American Gaming Association เปิดเผยว่าการพนันกีฬาได้สร้างภาษีของรัฐและท้องถิ่นรวม 3 พันล้านดอลลาร์ตั้งแต่เดือนพฤษภาคม 2018 และผู้ใหญ่ชาวอเมริกัน 39.2 ล้านคนได้วางเดิมพันกีฬาในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา

AGA เสริมว่าตั้งแต่ปี 2018 มีการเดิมพันประมาณ 220 พันล้านดอลลาร์โดยผู้เล่นในสปอร์ตบุ๊คที่มีการควบคุม และจากข้อมูลของChris Altruda ของ Better Collective ผู้ดำเนินการในสหรัฐฯ ได้บันทึกการชนะสุทธิรวมเกือบ 17.6 พันล้านดอลลาร์

มองเห็นโฆษณา แต่สิ่งที่น่าสังเกตมากที่สุดในทุกแง่มุมคือระดับการโฆษณาจากเจ้ามือรับแทง เพื่อแสดงให้เห็นว่ามันเติบโตขึ้นมากเพียงใด ที่ปรึกษา iSpot.tv เปิดเผยว่าในปี 2019 เพียง 21 ล้านเหรียญสหรัฐถูกใช้ไปกับการเดิมพันแบรนด์ในโฆษณาทางโทรทัศน์ระดับชาติหลังจากปีแรกของการพนันกีฬาที่มีการควบคุม ในปี 2022 ประมาณการว่าผู้ประกอบการใช้เงินเกือบ 315 ล้านดอลลาร์ในการโฆษณาทางทีวี

เมื่อพูดถึงการโฆษณาดิจิทัล การวิเคราะห์จาก Eilers & Krejick แสดงให้เห็นว่าFanDuel, DraftKings, BetMGM และ Caesars Interactive ซึ่งโดยรวมคิดเป็น 90% ของส่วนแบ่งการตลาดของสหรัฐอเมริกา ยังแสดงให้เห็นว่าผู้ให้บริการใช้จ่ายมากที่สุดในพื้นที่มหานครที่ใหญ่ที่สุด

ในขณะที่นิวยอร์กและชิคาโกเป็นสาเหตุของการแสดงโฆษณาส่วนใหญ่อย่างไม่น่าแปลกใจ แต่ก็เป็นที่น่าสังเกตว่า 12 เดือนหลังจากการพนันกีฬาที่มีการควบคุมในนิวยอร์ก การแสดงโฆษณาได้ลดลงจากเพียงมากกว่า 1 พันล้านในไตรมาสแรกของปี 2565 เหลือประมาณ 200 ล้านในช่วงเวลาที่สอดคล้องกัน ปีนี้.

สิ่งนี้ชี้ให้เห็นว่าผู้ดำเนินการ FanDuel และ DraftKings หลักยังคงโฆษณาออนไลน์อยู่ แต่ไม่มีที่ไหนเลยใกล้กับระดับ 12 เดือนที่ผ่านมาเมื่อขั้นตอนการตลาด ‘คว้าที่ดิน’ ของนิวยอร์กดำเนินไปอย่างเต็มรูปแบบ

แต่ไม่ว่าจะเป็นบนแพลตฟอร์มแบบโต้ตอบ ทีวี วิทยุ หรือในสนามกีฬา การมองเห็นที่ไม่ควรพลาดของแบรนด์การเดิมพันมากมายก็เป็นสิ่งที่ทำให้นักวิจารณ์หลายคนโกรธเคืองเช่นกัน

โปรไฟล์ที่เพิ่มขึ้น ผลกระทบต่อชื่อเสียง หากกฎระเบียบเป็นปัจจัยสำคัญในการยกระดับโปรไฟล์ของสปอร์ตบุ๊คของสหรัฐฯ ก็ไม่ใช่เรื่องเกินจริงที่จะกล่าวว่าสิ่งนี้ส่งผลกระทบต่อภาพลักษณ์และชื่อเสียงด้วย นักวิจารณ์คัดค้านจำนวนการโฆษณาการพนันเนื่องจากความกังวลเกี่ยวกับปัญหาและการพนันที่เสพติด ในขณะที่บางคนก็มองว่าอุตสาหกรรมนี้มั่งคั่งเกินไปและมีรสนิยมไม่ดี

นี่เป็นเพราะจำนวนโฆษณาการพนันที่ปรากฏบนแพลตฟอร์มกระแสหลักเกี่ยวกับการแข่งขันกีฬาและรายการทีวีการพนันกีฬา พ็อดคาสท์ และสื่อออนไลน์มากมายที่ปรากฏทุกวัน คำถามเหล่านี้มีความเกี่ยวข้องเมื่อสองปีที่แล้วเกี่ยวกับระดับการโฆษณาของสหรัฐอเมริกาและจะเป็นเช่นนั้นต่อไปในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า

การเล่นแนวรับ ในหลาย ๆ ด้านซึ่งเป็นหนึ่งในความขัดแย้งในช่วงห้าปีที่ผ่านมา สำหรับการขยายกฎระเบียบทั้งหมดของการเดิมพันกีฬา ซึ่งเป็นผลบวกที่สำคัญสำหรับผู้บริโภค เขตอำนาจศาล และผู้ประกอบการในสหรัฐอเมริกา มันยังให้ความรู้สึกเหมือนว่าอุตสาหกรรมมีการป้องกันอยู่ตลอดเวลาเมื่อพูดถึงการสื่อสาร ภาพลักษณ์ และการพนันอย่างมีความรับผิดชอบ

สิ่งนี้สามารถเกิดจากการร้องเรียนจำนวนมากและดังที่เกิดขึ้นเกี่ยวกับการมีอยู่ทั่วไปทุกหนทุกแห่งของการโฆษณาการพนันและความเร็วที่เกิดขึ้นแต่ยังเป็นเพราะผู้ให้บริการดูเหมือนจะไม่ได้จินตนาการว่าการตำหนิดังกล่าวสามารถมุ่งเป้าไปที่พวกเขาได้ แม้แต่ ยิ่งไปกว่านั้น เมื่อพวกเขายุ่งมากกับการเปิดตัวในรัฐใหม่ ทำให้นักลงทุนเชื่อว่าพวกเขาเป็นธุรกิจที่มีศักยภาพ และตอนนี้มุ่งเน้นไปที่การทำกำไรอย่างเต็มที่

นี่คือสิ่งที่ผู้สนับสนุนด้านสุขภาพจิต Jamie Salsburg พูดพาดพิงถึงเมื่อเขาบอกกับESPNว่า “สิ่งที่น่าประหลาดใจที่สุดคือการขาดความประหลาดใจ” เมื่อพูดถึงเรื่องการพนันอย่างมีความรับผิดชอบ เขาเสริมว่ากฎระเบียบในที่สุดของคาสิโนออนไลน์ “จะมาพร้อมกับเส้นโค้งการเรียนรู้ทางสังคมที่สูงชัน” ที่จะ “หยาบ แต่จะมีปฏิกิริยามากเกินไป”

ผลลัพธ์ที่ได้คือความผันผวน “ในแต่ละทิศทาง และเราจะไม่ได้รับแรงฉุดมากนักในการก้าวไปข้างหน้าอย่างมีสุขภาพดีและมีประสิทธิผล” กล่าวอีกนัยหนึ่ง มีความเป็นไปได้สูงที่จะมีการโต้แย้งอย่างดุเดือดมากมายเกี่ยวกับอันตรายหรือการพนันจากทั้งสองฝ่ายของการอภิปราย

โดยส่วนใหญ่แล้วนี่คือสิ่งที่เกิดขึ้นในสหราชอาณาจักรตลอด 15 ปีที่ผ่านมา ชาวฝรั่งเศสอธิบายว่าสิ่ง นี้เป็น “บทสนทนาของคนหูหนวก” แต่ในกรณีนี้ มันมาพร้อมกับความเผ็ดร้อนและการกล่าวหา มากมาย อุตสาหกรรมของสหรัฐฯ ควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้ทำทุกอย่างเท่าที่ทำได้เพื่อหลีกเลี่ยงชะตากรรมดังกล่าว

ในที่สุดรัฐสภาอิตาลีก็ได้เริ่มกระบวนการลงคะแนนเสียงในร่างกฎหมายที่กำหนดเสาหลักสำคัญสำหรับการปรับโครงสร้างองค์กรของภาคการพนัน ซึ่งรัฐบาลจะดำเนินการผ่านกฤษฎีกาที่ตามมา

เนื่องจากการพนันเป็นกิจกรรมที่สงวนไว้ หนึ่งในเสาหลักเหล่านี้คือรูปแบบสัมปทานสำหรับข้อเสนอการพนัน ควบคู่ไปกับการเพิ่มประสิทธิภาพการคุ้มครองผู้บริโภค ความสงบเรียบร้อยของสาธารณะ และความปลอดภัย

การปฏิรูปที่รอคอยนี้ได้รับการเรียกร้องมานาน โดยส่วนใหญ่โดยภาคการพนันทางบก ที่เกี่ยวข้องกับความจำเป็นในการประสานกฎการแจกจ่ายและเวลาเปิดทำการสำหรับสล็อตอาร์เคดและร้านเดิมพันทั่วประเทศ แต่ร่างกฎหมายการปรับโครงสร้างองค์กรนี้ควรรวม การปฏิรูปกฎหมายการพนันออนไลน์บางประการ

แท้จริงแล้วกรอบกฎหมายการพนันระยะไกลของอิตาลีในปัจจุบัน ซึ่งครั้งหนึ่งเคยได้รับการยกย่องว่าเป็นแนวปฏิบัติที่ดีที่สุด นำเสนอสถานการณ์ที่ซับซ้อนในปัจจุบันด้วยความไม่แน่นอนและขาดการเชื่อมโยงกัน

ความไม่แน่นอนนี้เป็นจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพูดถึงกฎการมอบหมายสัมปทานการพนันระยะไกลครั้งต่อไป

การประกวดราคา ครั้งล่าสุดซึ่งเปิดตัวโดย ADM หน่วยงานกำกับดูแลของอิตาลีในเดือนมกราคม 2561 มีไว้สำหรับสัมปทานการพนันระยะไกลใหม่จำนวนสูงสุด 120 รายการและค่าธรรมเนียมครั้งเดียว 200,000 ยูโรที่จะมีผลจนถึงวันที่ 31 ธันวาคม 2565 ณ ขณะนี้ สัมปทานการพนันทางไกลในปัจจุบันทั้งหมด 90 รายการจะหมดอายุในวันที่ 31 ธันวาคม พ.ศ. 2567 หลังจากได้รับประโยชน์จากการขยายกฎหมายงบประมาณออกไปอีกสองปีสำหรับปี 2566

อย่างไรก็ตามกฎการประกวดราคาการพนันระยะไกลใหม่ที่กำหนดไว้ด้วยกฎหมายงบประมาณสำหรับปี 2020 ภายใต้รัฐบาลนายกรัฐมนตรี Conte ภายใต้การสนทนาตั้งแต่การแนะนำ มีเป้าหมายที่จะลดสัมปทานการพนันระยะไกลลงอย่างมากให้สูงสุด 40 โดยมีราคาประมูลขั้นต่ำที่€ 2,500,000 ต่อรายการเป็นระยะเวลาเก้าปี ไม่สามารถต่ออายุได้ ขั้นตอนการประกวดราคานี้ซึ่งคาดว่าจะเกิดขึ้นในปี 2563 ได้ถูกเลื่อนออกไปในเวลาต่อมา ตามมาด้วยข้อร้องเรียนจากสมาคมการพนันระยะไกลระดับชาติและยุโรป LOGiCO และ EGBA

ตอนนี้รัฐบาลจะต้องปรับเงื่อนไขการมอบหมายการประกวดราคาครั้งถัดไปเพื่อหลีกเลี่ยงข้อจำกัดที่ไม่สมเหตุสมผลในการเข้าถึงตลาดการพนันออนไลน์ของอิตาลี

ในระหว่างนี้เราสามารถช่วยเหลือในเรื่อง “การควบคุมตนเอง” ของตลาดได้แล้วในสองวิธี: 1) ผ่านทางออกโดยผู้ประกอบการที่มีหุ้นรายย่อยและไม่มีกำไร และ 2) ผ่านข้อตกลงการควบรวมกิจการที่รวมผู้เล่นรายใหญ่บางรายเข้าด้วยกัน ‘การวางตำแหน่ง. ในปี 2022 รายรับจากการพนันทางไกล (GGR) สูงถึง 3.9 พันล้านยูโร เพิ่มขึ้น 4.6% เมื่อเทียบกับปี 2021 (เพิ่มขึ้น 18.5% เมื่อเทียบเป็นรายปีในไตรมาสที่สอง) แต่จากการวิเคราะห์ของ EGLA ทั้งการเดิมพัน (ระยะไกล) และตลาดเกมคาสิโน (ระยะไกล) นั้นกระจุกตัวอยู่ในผู้ให้บริการ 10-15 รายจาก 90 ราย ซึ่งแสดงให้เห็นถึงตลาดที่มีการแข่งขันสูง

องค์ประกอบที่แข็งแกร่งอีกประการหนึ่งของความไม่แน่นอนและการขาดการเชื่อมโยงกันสำหรับผู้รับสัมปทานการพนันระยะไกลนั้นเกิดจากการแนะนำในปี 2561 ของการห้ามการโฆษณาและการสนับสนุนสำหรับการพนัน การห้ามมีผลใช้บังคับหลังจากการตัดสินใจของนายกรัฐมนตรี Conte Government โดยไม่มีการประเมินความเสี่ยงใด ๆ เกี่ยวกับผลกระทบต่อผู้เล่นโฆษณาการพนัน การประเมินความเสี่ยงดังกล่าวไม่ได้เกิดขึ้นภายหลังเพื่อวัดประสิทธิผลของการห้าม ในขณะที่การห้ามการ

โฆษณาและการสนับสนุนหมายถึงกิจกรรมการพนันทั้งหมด แต่ก็มีการลงโทษผู้รับสัมปทานการพนันระยะไกลอย่างชัดเจน โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่เข้าสู่ตลาดด้วยการประมูลครั้งล่าสุดในปี 2018 เหนือสิ่งอื่นใด ผลที่ตามมาของการแบนมีความเกี่ยวข้องอย่างมาก เนื่องจากการห้ามลบล้างบทบาทของการโฆษณาการพนันที่ถูกกฎหมายในการส่งผู้บริโภคไปยังข้อเสนอที่มีการควบคุม และไม่มีประสิทธิผลในแง่ของการโฆษณาการพนันที่ผิดกฎหมาย ซึ่งยังได้รับการมองเห็นอีกด้วย

ร่างกฎหมายการปรับโครงสร้างองค์กรของเขาจึงควรคำนึงถึงประสบการณ์ที่ผ่านมา และอาจแทนที่การห้ามด้วยแนวทางทางกฎหมายและกฎระเบียบที่ถูกต้อง ซึ่งจำเป็นต้องคำนึง ถึงการเพิ่มประสิทธิภาพการคุ้มครองผู้บริโภค

นอกจากนี้ความเสี่ยงที่เกิดขึ้นซ้ำของการเพิ่มภาษีจากรายได้จากการพนัน เช่นเดียวกับการขอเงินภาษีเพิ่มเติมอย่างต่อเนื่อง อันดับแรกเพื่อรักษากีฬาในช่วงการระบาดใหญ่ จากนั้นเพื่อรักษากีฬาผ่าน “สิทธิ์ในการเดิมพัน” ตามระบบของฝรั่งเศส ไม่ตอบสนองต่อความต้องการความแน่นอนทางกฎหมายภายในภาคส่วน

ท้ายที่สุดแล้วการปฏิรูปที่รอคอยควรเติมเต็มช่องว่างการขาดกฎระเบียบสำหรับผู้ให้บริการ B2B จำนวนมาก โดยคำนึงถึงบทบาทและความรับผิดชอบที่เกี่ยวข้องในการดำเนินงานการพนันทางไกลในอิตาลี เช่น ผู้ให้บริการโฮสติ้งที่จัดการแพลตฟอร์มของผู้รับสัมปทานและ ผู้ให้บริการซอฟต์แวร์ การแนะนำรูปแบบการควบคุมสำหรับผู้ประกอบการ B2B การพนันระยะไกลจะเป็นประโยชน์ต่อทั้งผู้ให้บริการและผู้รับสัมปทาน เช่นเดียวกับการชี้แจงห่วงโซ่อุปทานการพนันระยะไกล

ไม่ต้องสงสัยเลยว่าสถานการณ์ที่ซับซ้อนข้างต้นเป็นผลมาจากการที่รัฐบาลชุดก่อน ๆ ได้หยุดการเจรจากับผู้รับสัมปทานเหมือนในอดีต

ณ ขณะนี้รัฐสภาอิตาลีได้เริ่มการปรึกษาหารือเกี่ยวกับร่างกฎหมายปฏิรูปนี้แล้ว โดยตระหนักถึงความสำคัญของร่างกฎหมายดังกล่าว ในเชิงรุก ผู้รับสัมปทานการพนันระยะไกลควรใช้โอกาสเหล่านี้เพื่อเจาะลึกประเด็นที่เกี่ยวข้องดังกล่าว แต่ยังเพื่อแสดงความพยายามของอุตสาหกรรมในการครอบคลุมหัวข้อใหม่ ๆ ที่เกิดขึ้น (เช่นการใช้ AI ในการพนัน การใช้ crypto เป็นต้น) โดยที่ที่เกี่ยวข้อง กฎระเบียบยังคงต้องกำหนดรูปแบบ